リスクマネジメント

今日、あるコンサルタント会社さんとうちの会社のリスクについての打ち合わせをしました。

日々、会社の運営の中で起こりうる出来事。

いいときもあれば、とんでもない事件が発生することもあります。

明日の事は誰にもわかりませんから。

いわく

頻繁に起きる事故だがダメージは少ない。

頻度は少ないが一度発生すると、会社が転覆する。

当然、リスクヘッジは後者が大切です。

しかし、以外と前者の方にとらわれている会社が多いんです。

たしかに・・・。

社員のため、お客様のため、もう一度考えなおす必要性を感じました。

外部のブレーンを有効に活用しつつ、自分の方向性も見失わないように。