★言いたいことを言ったら変化が起きた②

 

 

 

星読みとコミュニケーション心理学×ココロ貯金®で家族の絆を取り戻すお手伝い

寺倉じゅんです

 

 

 

 

前回のつづき

 

少し補足

 

「言いたいことが言えない」って

なんでもかんでも好き勝手に言いたいこと言うのではなく

 

 

相手に対し

「それはおかしいでしょ?」と違和感感じることや

多分、心から賛成はしてくれないだろうけど

「私はこうしたい」と自分の意見をはっきりと言うこと

 

 

当時、それができなくて

相手の言うことに反対意見があっても

「承知しました。」と返事したり

やんわりとしか自分の意見を言うことができなかった

 

 

 

 

今日のブログは愚痴吐きブログと感じる方もいるかもしれない

ネガティブなもの見たくない人はスルーしてねニヤニヤ

 

 

 

 

 

 

会社で働き出して2年ほど経ってきたころ

私はプライベートで子育て心理学を学んでいて

近いうちに子育て相談の仕事がしたい。と考えるようになってきたんですね

 

 

会社は、副業OKでした

 

 

だけど会社の仕事は在宅ワークと泊り出張の繰り返し

時間外、休日関係なく社長から連絡が来る

仕事以外に社長のプライベートのことまでも対応していた状態

 

 

会社とは関係ないことをやりたいということを

社長に言えない日がずっと続いたんです

 

 

 

そんな中

インナーチャイルドセラピーを受け始めてから

私の潜在意識が変化していってたんでしょうね

 

 

目の前の現実に変化が起きてきた

 

 

 

 

会社の売り上げが下降しだし

今のままではだめだ。ということで

さらに仕事に集中しないといけない状態

益々、自分のやりたいことを言いづらい

 

 

でも言わないと自分のやりたいことができない

そう感じることが強くなっていった

 

 

 

 

 

当時の会社は

社長と私含め社員は2人

たった3人の会社だったんですね

 

 

なので社長は

「私一人の会社だとは思ってない。」

「私が社長だから偉いとかではなく、3人で力を合わせて大きくしたいから2人の意見をどんどん聞かせて欲しい」

そんな感じでいつもオンラインで繋がって

まめにミーテイングしてたんです

(私たちはそれぞれ離れた地域で住んでました。)

 

 

 

わたしも

会社を大きくするために、売り上げあげるために

どうしたらいいか?

 

 

会社の事務全般や社長の秘書的なこともしていたのですが

色んなSNS媒体、他の同業種の人たちのリサーチ

うちの会社に足りない物

色々意見を出しました

 

 

高額セミナーを商品にしていたので

信頼を得られるように

お客様の声

講座の様子

今いるお客様のフォロー

新規に紹介していただけるようなアイデア

 

 

 

もちろん、もう一人の社員もです

 

 

WEB担当でしたから

宣伝広告にかける技術も磨き

外注しなくてもいいように

社長や私から出るアイデアを形にしてくれていました。

 

 

私と同じように

時間外、休日関係なく

今すぐと言われたらすぐに対応してくれてました

 

 

 

ところがですね

 

 

 

会社の売り上げ見込みが

下がってきたあるとき

経費削減のために社長が目をつけたところが

 

 

「今までのお客様にお金を使っても無駄」と

過去のお客様へのフォローに充てていた年数万円の予算をカット

 

 

え?人が人を運んでくるんだよ。講座修了したお客様なんてどれだけありがたい存在だと思ってるの?と不信感を持つようになり

 

 

 

「WEB担当は外注しよう」

「同じようなこともっと安いお金でやってくれる人はいくらでもいる」

「東北に住んでて給料渡しすぎだ」

(web担当は東北在住だったんです。)

 

 

当時の私たちのお給料は大卒新任の人と変わらないぐらいで

何年たっても1円の昇給もなし

(私は一応、役職手当的なものはいただいてましたが。経営者とは名ばかりで給料体制のこと全く理解できてないドクロ

もう一人の社員もシングルマザーで生活しているのに

ましてや自分が手伝って欲しいと前職を辞めてもらって入社してもらったのに←私もね

 

 

 

この頃、社長の意見を何でもかんでも「はい、わかりました。」と返事するのではなく

意見を言って欲しいと言われたから自分の意見を言っていたweb担当の人に対し少しずつ嫌悪感を抱いていたのもありそんなことを言い出した。

 

 

でも直接やめさせることができない

 

 

 

 

そこから社長は、WEB担当の社員を会社のミーテイングに入れないようにしたんです。

 

 

理由は

「そもそも社長が一社員といちいちミーテイングしないでしょ。幹部だけでミーテイングするし、社員同士で話し合ったことは報告してもらえばいい。社長が細かいことしている会社は大きくならない。」と

 

 

そして私が社長とミーテイング

WEB担当の社員と私がミーテイング

伝言係ですよ、私

3人だけの会社でしょ?

どれだけ無駄な時間を使ってる?

 

 

 

そして矛先が私にも。。。

 

 

色々理由をつけて

手当をカットされ

 

 

私と面と向かって話すことも嫌になったようで

会社の連絡事項は全てメッセンジャー

 

 

 

書いたらキリがないのでこの辺でやめとくけど

(また書くかもしれないニヤニヤ

 

 

 

 

私たち社員がしている仕事、週数日のパートでもできると軽く思われているんだな。

そして、私たちに対して給料渡しすぎと思ってることがヒシヒシと伝わってきてたんですよ。

 

 

 

そんなこんなで

違和感、不信感がどんどん膨らむ

 

 

 

 

 

私はいつしか

時間外や休日は社長からのメッセンジャーにすぐに返事しなくなっていったのです

 

 

今までだったら違和感感じても自分の意見をはっきりとは言えず

「はい。承知しました」と返事していたことにも

おかしいと感じることには「おかしい」と

 

 

もちろん、WEB担当を外注することに関しても反対意見をはっきりと言いました

 

 

 

やりたかった副業のことも伝え

当たり前ですが仕事の時間以外に活動し始めました

 

 

 

 

ほんと、色々あったけど

最終的に私は

社長から予告もなくいきなり解雇され(副業のことを理由にね)

もう一人の社員は、コロナの影響を理由に解雇されました

 

 

 

**********

 

 

 

私が自分の心と向き合って

いらない思い込みを外すことに色々試みて

私の体験から実感したことは

 

 

インナーチャイルドセラピーを受けたからすぐに

「言いたいことが言えるようになった」というよりも

 

 

「自分がおかしいと思うこと」

「自分がこうしたいと思っていること」

言いたいことをはっきりと言わなくてはいけない状況がやってきた

周りがそういう状況に変わっていった

 

 

 

潜在意識に変化が起きると

周りの状況が変わる

 

 

ほんとにその通り

 

 

まさか、解雇されるとは思ってなかったけどねニヤニヤ

 

 

 

 

今ある現状が自分にとってのベスト

いらない違和感、不信感のある世界から解放され

とっても生きやすく楽しい毎日を送っていますよ照れラブラブ

 

 

 

 

 

 

インナーチャイルドセラピーってどんなことするの?

今後、少しづつブログで紹介していきますね

 

 

 

 

★幼少期に閉じ込めた感情を見つけて癒すセラピー寺倉じゅんインナーチャイルドセラピー

 

 

 

子育て心理学インストラクター/カウンセラー/セラピスト

全米NLP協会認定マスタープラクティショナー

 

寺倉 じゅん

 

 

 

 

 

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