昨年、黒字経営をテーマにセミナーをしたり、
営業をしましたので、色々な社長さまと
お会いすることができました。
黒字を維持できていない社長さまの特徴は
自社の現状を把握できていない方が多いです。
ですから、お客さまには、まず、
自社の状況を把握していただいております。
そこから、どんな選択肢があるのか模索し、
どの方法を選ぶのか、
（選べる方法が減ると、ハードランディングになりやすい！！）
どこをゴールにするのか定め、
そして、行動していただきます。
現在、老舗企業の社長さまと
再建に取り組んでいます。
決断が早かったので、
数ある選択肢の中から
一番メリットの大きい手法を
選びました。
それでも、スケジュール的には
余裕があります。
やらなあかんときに、やれる人、
やらなあかんときに、言い訳してやれなかった人。
出てくる結果が全然違います。
私も今年１年、言い訳を作らず、
やりきります
珍しく、ぼやきブログじゃなく、
まじめな内容でした。