ファーストクラス主催の
ランチェスター経営の栢野克己さん
のセミナーに出席しました。
ランチェスター戦略については、以前から研究していたんですが、
九州から、名物講師がやってくるということで参加しました。
ご本人曰く、竹田陽一先生の末席の弟子とおっしゃっていましたが、
むちゃくちゃ、わかりやすい表現で、面白くて、最高でした！
私は、予備知識がだいぶあるので、
そうそう、という感じで聞いていましたが、
あまりランチェスター《弱者の法則》を知らなかった人も、
よく理解できたんじゃないでしょうか。
竹田ランチェスターのビジネスモデルは、戦略を
①商品
②地域
③客層
④営業
⑤顧客
⑥組織
⑦財務
⑧時間
の８大要因で区分しています。
ランチェスター戦略を導入して成長した
HISや、やずやなどの大企業がとった戦略や、
福岡・中洲の福一不動産の事例のご紹介。
（このあたりは有名な話）
それ以外に、美容整形外科さんで大成功を収めた事例や
英会話学校の話などしてくださり、
とても参考になりました。
他にも聞きどころ満載で、非常にいいセミナーでした。
やっぱり、中小企業は
ランチェスター《弱者の戦略》
を取り入れるべきやと思う。
地場で大手がやらへんことやらんとやらんと、
価格競争に巻きこまれんもんな。
いやぁ、いい１日でした。