私の会社は、半年棒制をとっていて、4月～9月と
10月～3月とで分かれています。
それで、9月までの前期の査定内容の結果報告
ということで、今日直属の上司と面談したのですが、
まぁ最悪でした。
というか微妙～
ていうのは、頂いた評価表事態はとっても良かったんです。
前期は、全社的に業績が悪かったので、あまり良い評価
はもらえないのですが、その中では私はとても良い方で。
ほとんどと言って良いほどいない中、給料も若干上がって
ました。
それはそれは、とっても嬉しい事なんですけど。
おそらく、前日の更新内容通り、私が退職の意思を
伝えていることが影響しているものだと考えられるんです。
こんなに業績が悪い中、それでも会社はあなたの給料を
上げますよ。それくらい、会社はあなたに残って欲しいん
ですよと言わんばかりに。
でも、私の前期の自己評価は最低です。
だってマネージャーになったばかりで右往左往してた
だけで、終わってしまったという感じですから。
あまりに自分の評価と、もらっている評価に違いが
ありすぎてかなりのプレッシャーなんです。
それに対して、私の直属の上司は私に対して、かなり
低い評価を下しているんです。私の自己評価よりも。
何だよそれ？て感じじゃないですか。
■傷ついた事 その１
私の査定を行う際に、前期のチームの成績不振は
マネージャー(つまり私)が変わったからじゃないのか
という意見が出たという事。
まじショックですよね。
この話は面談で直属の上司から聞いたわけですが、
別に聞きたくなかったっていうのが正直な意見です。
だってこれ別に言わなくて良いじゃないですか？
上司いわく、
「ほんっとムカついて反論したんだけど」
とは言っているのですが、その意見が間違っていると
思ってるんだったら、わざわざ私に言う事なくないですか？
要は、多少そうだと思ってるってことですよねぇ。
■傷ついた事 その２
直属の上司が私に対して、
「まぁ、ごっこだったね。マネージャーごっこにすぎなかったよ」
と言った事。
もはやコレが上司の本心を素直に表していると思うんです。
でもこれもまた、上司が本人の私を目の前にして言うことじゃ
ないですよね。
確かにそうだったかもしれませんよ？でも私はがむしゃらに
がんばってきたわけですよ。
でもそれも、
「まぁ、良くも悪くも無難にこなしたよ」という評価でした。
私が顔や態度に出さない人なので、そう思われてもしょうがない
かもしれませんが、上司の言う「無難」が所詮私の精一杯な
わけです。
ただ、「ごっこ」だと思うんだったら、それってもうちょっと早く
私に対して指摘するとか、良いやり方とか考え方とかを上司
として教えるべきだったんじゃないの？と思うわけです。
だって、私の上司ですから。
それをあたかも他のチームの人に対する感想みたいに
述べられても。
あぁこの人、私の事好きじゃないんだろうなぁ
と思ってしまいました。
何か感じワルッ