こんにちは、ファイナンシャルプランナーの小林元太です。
本日は横浜支社の帳票整理です。
乗り合いの保険代理店をしていると取り扱っている保険会社の数も多く、（ファイナンシャル・ジャパンですと、生命保険18社・損害保険11社。詳しくはこちら）例えば保険会社が引っ越して住所が変わっただけでパンフレットなどの総入れ替えなどが発生します。
その度に大量の紙ゴミが発生して心が痛みます。
なんて非ECOなんでしょうか！
早く全保険会社に完全ペーパーレスのシステムの導入をして欲しいところです。
おはようございます。
ファイナンシャル・プランナーの小林 元太です。
最近携帯ゲームのキングダムにはまってしまい、普段課金をしてまでゲームをやることは少ないんですが、キングダム好きすぎて○,000円チャージしてしまったことは内緒です。
さて、保険の代理店で３００人以上の会社はこの日本に８社、その中でもファイナンシャル・ジャパンのような訪問型代理店は５社あるそうです。
意外に少ないですよね。
そうでもないですか？
営業職員数２５２，５２５人、法人代理店３２，８７４・個人代理店１０５，６３９（いずれもH.１４年度生命保険センター調べ）の数からしたら、この規模に成長させるのは非常に難しいことといえるのかもしれませんね。
現在我々もちょうど半分の１５０人規模に達してきました。
２０２０年には１，２００人を目指しているのでまだまだ途上段階ではありますが、その大きくなる課程にはいわゆる『成長痛』があります。
「１５０人の壁」「２００人の壁」「３００人の壁」・・・色々言われますが、組織マネジメントで大切なことは何なのか？
西郷隆盛がこんな言葉を遺しています。
『功ある者には禄を、徳ある者には地位を』
その意味は、
「頑張って成果があった人には高い給料を与えて報いる。
だが、過去に成果があったからという理由で官職を与えてはならない。
徳のある人こそ、官職をもって報いるべきだ」
ということらしいです。
創業当時の『文化』を維持・継承しつつ、新しい『文化』の流入を受け止め、あるべき姿を創造していく作業は難しくもあり楽しくもあり。
トライ＆エラーを繰り返していくしかないのかもしれませんが、FJ的には
「みんなで飲みに行こう！」
ということに(笑)
食欲の秋！飲み会の秋！！
飲ミュニケーションがんがんはかっていきましょい♪
ファイナンシャル・プランナーの小林 元太です。
最近携帯ゲームのキングダムにはまってしまい、普段課金をしてまでゲームをやることは少ないんですが、キングダム好きすぎて○,000円チャージしてしまったことは内緒です。
さて、保険の代理店で３００人以上の会社はこの日本に８社、その中でもファイナンシャル・ジャパンのような訪問型代理店は５社あるそうです。
意外に少ないですよね。
そうでもないですか？
営業職員数２５２，５２５人、法人代理店３２，８７４・個人代理店１０５，６３９（いずれもH.１４年度生命保険センター調べ）の数からしたら、この規模に成長させるのは非常に難しいことといえるのかもしれませんね。
現在我々もちょうど半分の１５０人規模に達してきました。
２０２０年には１，２００人を目指しているのでまだまだ途上段階ではありますが、その大きくなる課程にはいわゆる『成長痛』があります。
「１５０人の壁」「２００人の壁」「３００人の壁」・・・色々言われますが、組織マネジメントで大切なことは何なのか？
西郷隆盛がこんな言葉を遺しています。
『功ある者には禄を、徳ある者には地位を』
その意味は、
「頑張って成果があった人には高い給料を与えて報いる。
だが、過去に成果があったからという理由で官職を与えてはならない。
徳のある人こそ、官職をもって報いるべきだ」
ということらしいです。
創業当時の『文化』を維持・継承しつつ、新しい『文化』の流入を受け止め、あるべき姿を創造していく作業は難しくもあり楽しくもあり。
トライ＆エラーを繰り返していくしかないのかもしれませんが、FJ的には
「みんなで飲みに行こう！」
ということに(笑)
食欲の秋！飲み会の秋！！
飲ミュニケーションがんがんはかっていきましょい♪
こんばんは、ファイナンシャルプランナーの小林 元太です。
本日は弊社ファイナンシャル・ジャパンの月例ミーティングでした。
月例ミーティングでは前月の振り返りと今月の目標設定をするんですが、その中で代表の小坂より日々の活動で「徳を積んでいく大切さ」の話がありました。
何気ない行動・言動の中で徳を積んでいるのか？徳を減らしているのか？によって成果が変わってくる、果たして自分の行動はどちらなのか？といった話だったような。
幼い時から自分はツイている方だと思っており、それは結構いい子にしていて徳を積んでいるおかげだと幼心に考えていた変な奴だったんですが、どうやらそれは当たっていたようです。
大人になってなんとなく斜に構えたり、人の言うことを素直に聞けなくなったりと徳をこぼしている生き方をしているなぁ、と今日の話を聞いて反省しました。
そんな中、人事発表があり、各チーム色々と異動がある中、ついに横浜支社準備チームが発足しました！！
メンバーは小林の他、パンを焼くFPで有名な木村マネージャーと、少年野球を熱く指導する岡崎さん、セミナー営業を実践する山村さん・水野さんコンビの５名です。
日々の活動で徳を積みつつ、このメンバーでいい成果を作っていきたいと思います。
年明けには１０名体制で本格スタートを改めて切りたいので、周りに保険営業経験者のいい人がいましたらぜひご紹介ください！
追記。
本日は弊社ファイナンシャル・ジャパンの月例ミーティングでした。
月例ミーティングでは前月の振り返りと今月の目標設定をするんですが、その中で代表の小坂より日々の活動で「徳を積んでいく大切さ」の話がありました。
何気ない行動・言動の中で徳を積んでいるのか？徳を減らしているのか？によって成果が変わってくる、果たして自分の行動はどちらなのか？といった話だったような。
幼い時から自分はツイている方だと思っており、それは結構いい子にしていて徳を積んでいるおかげだと幼心に考えていた変な奴だったんですが、どうやらそれは当たっていたようです。
大人になってなんとなく斜に構えたり、人の言うことを素直に聞けなくなったりと徳をこぼしている生き方をしているなぁ、と今日の話を聞いて反省しました。
そんな中、人事発表があり、各チーム色々と異動がある中、ついに横浜支社準備チームが発足しました！！
メンバーは小林の他、パンを焼くFPで有名な木村マネージャーと、少年野球を熱く指導する岡崎さん、セミナー営業を実践する山村さん・水野さんコンビの５名です。
日々の活動で徳を積みつつ、このメンバーでいい成果を作っていきたいと思います。
年明けには１０名体制で本格スタートを改めて切りたいので、周りに保険営業経験者のいい人がいましたらぜひご紹介ください！
追記。
ファイナンシャル・ジャパンでは感謝を見える化するためにサンキューカードを導入し、月例ミーティングで表彰しています。
今回初めて表彰されて、少しは徳を積めた気になりました（笑）
