スマイル老後宣言!

自分がボケても安心できる、大切家族の新しい見守り方構築術

 

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こんにちは。温か相続プロデューサーの友田純平です。

 

昨日のお話ですが、後継者育成に関わる専門家の方にお話を

伺う機会がありました。

 

現在、日本での経営者の方の平均年齢が高くなりすぎていて、

事業承継が増えていく方向です。

 

その中で、後継者の方が力強く引き継ぎ、事業を継続するための

お手伝いをされている方でした虹

 

お手伝いをされている中で、事業承継をしたにも関わらず、

「2~3年でダメになってしまう会社」もあるそうです。

 

 

その理由について、

「後継者の中で引き継ぐマインドが出来ていないため」

ということをおっしゃっていました。

 

経営者の息子という立場のため、「なんとなく承継するのでは・・」と

受け身の体制になってしまっている。

 

それでも日本が成長期の時代であれば、何とかなったのですが、

日々環境が変わる現在では、継続することも難しくなってしまうガーン

 

そのため、後継者自身が

「自分がこの会社でどうなりたいのか?」

 

「どういう会社にしたいのか?」

 

「そもそも、会社を継ぎたいのか?」

 

という質問に明確な回答を持つことからスタートすることが大事とのことでした。

 

以前にも書きましたが、後継者BC研究所の大島社長の言葉。

 

「事業承継は『超友好的な乗っ取り』である」

 

成功のためには、後継者は待ちの姿勢ではなく、奪い取る気持ちで

積極的に動くことが必要なんだと気づかされた言葉ですグー

 

相続の専門家として、経営者の方と話す機会もあると思う中で、

後継者の方の気持ちも大事にして臨んでいきたいと思います!!

 

 

お読みいただきありがとうございました。

 

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15日~17日までは研修へ参加のためブログをお休みします。

18日からパワーアップして掲載していきますのでお楽しみに。

 

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