イメージや想定が出来ない人っているんですね。できそこないのSE、マネジメント担当みたい。

定例巡回での群青さんのブログの感想。
個別的自衛権と集団的自衛権　想定15事例のこと

何を伝えたいのか、さっぱり解らない。
でも、本人は「伝えた」つもりになっている。

それから、「事例」って意味解っているんですかね？
って言いたくなるような、ガチガチに自説、納得したい説に固執するための「記事」って解りやすいなぁと思います。

世の中の争い事を「事例」だけで整理できるのならいいんですけどね。

仕様書の本当の要望、要求をくみ取ることができずに、システム構築に失敗に導くＳＥ、マネージメント担当の発言とそっくり。

そんなんだから、会社を潰して、人様に迷惑をかけるんだと思います。