オンライン・コーチ起業術@瀬賀 -18ページ目

オンライン・コーチ起業術@瀬賀

自分が学んだ素敵なことを伝えるセミナー講師、クライアントを導くコーチングを仕事にしたい。でも、始め方が分からない、集客はどうすればいいの?稼げるの?伝えたい!を仕事にする方法をウエルスダイナミクスを7884人に伝えたコンサルタントがお伝えいたします!

こんばんは。
スターの瀬賀です。


たまには真面目な写真。
うん、いいね
(賛同、募集中



今回かなった夢の実現
私がウェルスダイナミクスに
出会うきっかけの
一つになった
タマホーム退社。

その時の支店長と
セミナーをすることになりました。

こちら


いや~びっくりです。
こんな日が来るなんて…

そもそも、面接の時から
インパクトが有りました。

私は小木さんが面接だったのですが
私のコロコロかわる職歴の
履歴書を見るなり

こんなに、仕事変えてさぁ
飽きっぽいんじゃないの?
←こんなに可愛い顔じゃなかったし・・・


そこで、元来気が弱く
言いたいことがはっきり言えない私は

そんなつもりはありませんっ( ̄^ ̄)

ええ、それはもうキッパリと
目をぐっと見て答えましたともっ
゛(`ヘ´#)

心のなかでは
「あ~~落ちたなぁ・・・ま、仕方ない」
って思っていました。

その後、二次面接があり
特別に採用されたことは
入社後に知りました。

もともと内々では
素人と女性は取らない
という予定だったそうですが
小木さんの強い推薦で
入れていただけたのだそうでした。

なんで受かったんですか?

そう尋ねたら
面接で言い返してきたんだよね~

・・・って、そこ??
あ~あれがイワユル圧迫面接って
やつですね~~
と思いました。


それなのにもかかわらず
色々あったとはいえ
3か月で退社する
事になり相当落ち込みました。
自分への信頼が一気に下がりました。

ただ、今振り返ると
そのおかげで
ウェルスダイナミクスに出会い
今があります。

今でも、忘れられない
言葉があります。

最後の出勤が終わり
ご挨拶に伺うと
それまで怖かった小木さんが
さっぱりと

次に会うとき
恥ずかしくないよう
お互いに頑張りましょう


と、握手をしてくださったのです。


その後その言葉が、
いつも私の心のどこかにありました。


ウェルスダイナミクスに出会って
しばらくしてから
LINEでぽんっと
お名前が出てきたので

何の気なしに(←この辺りがスターなのかな??)
ご無沙汰してます
お元気ですか?なんて
メッセージを送りました。

お時間を作ってくださり
私がやっていることにも
興味を持ってくださり
この度、コラボが実現しました。


タマホームでの時間は
わずか3ヶ月と短い期間でしたが
たくさんのことを学ばせていただきました。

小木さんはよく
「ストーリー」
という言葉をおっしゃっていました。

セールスはストーリーだと。

後に、他の優秀なメカニックも
この言葉をよく使うなぁと気づき
メカニックを見分ける手がかりの一つと
しています。

このメカニックが放つ
「ストーリー」
は、メルヘンのかけらもありません。

はい。

それって
手順とか
順序とか
プロセスって言うんですよね?

というものを
メカニックの多くの方は
ストーリーと呼びます。

ドラマ的なものではないようです
(´・ω・`)

で、あるので
メカニックが創りだすものは
法則性があり
再現性があります。

セールスって
したくないけどできるようになったらいいな
というスキルの一つ

小木さんは

みんな勘違いしてるんだけどさ
セールスって
その商品を好きになってもらう
ってことなんだよね


う~ん
それって、売上を上げたい
人にとって一番の理想じゃないですかっ!!

それをロジカルに
実現できるメカニックの
頭脳をぜひ
盗みに来てください。


ご案内の詳細のページには
当日講師を努められる
高田稔さんによる
マーケティングのヒントが満載の
プレゼント動画がありますので

今回は日程が合わない
という場合も
ぜひ、ご覧ください^^


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お母さんボクは売らないでね!by弥七

image


こんにちは。
スターの瀬賀です。{3C41428E-A78A-4411-82F5-D81B66B1DE3A:01}
今年は、いろいろな新しいことに
取り組んでいく予定でわくわくしています。

スターは今この現実よりも
未来を描くのが好きで得意です。


逆に言えば、今ここに意識を置くことは苦手…。

ウェルスダイナミクスを知るまで
私はその違いを
認識してはいませんでした。


できるもん!!って

思ってました。

もちろん全く出来ないということ
ではないのですが
それを得意とするプロファイルに比べると
度合いが違うということです。

では、それが得意なプロファイルって?



この四角形の
下側にで~んと構えている

トレーダー

です。



今ここに意識を置くことができる

と、どんないいことがあるのでしょう?


幾つもありますが
その一つが
「市場の声が聞こえる」
ことです。


市場ってナンジャラホイ??


って、思いませんか?


私は思いました。

いちおー高校も出てるので
市場って言葉の意味は
わかります。

ビジネスを学び始めると
よく聞く言葉です。

が、正直モヤモヤっとした
言葉だなって思ったのです。

何があれば市場の声を
聞いたってことになるんだろう。

私だって一生懸命
リサーチもしてるし
考えてるのになぁ・・・

と思っていた時に
娘がネットでものを
売り始めていることを知りました。


彼女は誰にも教えられてもいないのに
まず『相場』を調べたそうです。

なんでそうしたのか尋ねると

「だって、みんなが
いくらなら欲しいか知らないと
いくらで売れるかわからないじゃん」

ビジネスのビの字も知らない彼女が
そんなことを言っていました。

娘のプロファイルは
トレーダー

彼女の言葉を聞いて
私なりに市場というものが
理解できました。

市場って
多くの人の気持ち
なんだな~

その気持が動くと
同じものでも売れたり
売れなかったり
値段が上がったり
下がったりするんですよね。

市場の声を聞くって
そういうことなんだ~って
思いました。

だから
思考特性が五感的
出来事/状況を起点とする思考プロセス
という特性を持つ
トレーダーが売買に強い
って言う風につながります。

今回一緒にセミナーを
させていただくことになった
高田稔さん

素晴らしいトレーダーです。

一番化戦略コンサルタント

を名乗っていらっしゃいますが、
これもトレーダーらしいなぁと。


なんだと思いますか?


何かあった時に
お客様の頭に一番に
あなたが思い浮かぶようにする

これを戦略的に行うには
どうすればいいのか

また、この先もトレーダーらしいのですが

高田さんはMBAを習得されていて
マーケティlングの手法を
紹介してくださるのですが
それは

学んでいただいたあと
その方ご本人が
壁にぶち当たるたびに
何度でも自分で考えて
乗り越えるチカラをつける


を、意識して育成に
臨まれるからです。

コンサルタントなので
なんどでも頼っていただければ
報酬が続きます。

けれど、それだと意味が無い

そう、高田さんは
おっしゃいます。

そんな高田さんの
約60分に渡る
知識満載の動画がついた
セミナーの告知ページを作りました。

セミナーは2月27日(土)
新宿で行います。

残念ながら日程が合わない方も
ぜひ、このページを御覧ください。

もうセールスはいらない!

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少人数でみっちり
お伝えする予定です。

ご縁がある方のご参加
お待ちしております。


果報は寝て待て・・・ってお母さん寝たらダメじゃね? by弥七

image






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『伝えたい!を仕事にする6ステップ』

自分で学んだ素敵なことを

発信したいと思っても

最初はなかなか

うまくいかないものですよね。

 

まずは、初めてのセミナーや
個人セッションに

お客様に来ていただきたい!

ですよね^^

 

それを実現するためのヒントを

お届けしていきます。

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雪が降りましたね~


スターの瀬賀です。
え?この写真自撮りかって?
違いますよ~

こっちこっち

私は小学校一年生の時に
新潟におりましたので
雪景色を見ると
懐かしい気持ちになります。

私がいた年の冬は
2メートルくらいの雪が積もって
屋根から飛び降りてもすぐ着地
という感じになっていました。

そりも使わず
ビニール製のズボンをはいて
坂を滑って遊んだり
つららを食べたりもしてました。

あなたの雪の思い出は
何ですか?



私は今のお仕事を始めてから
経営者の方や
フリーランスの方と
お話させていただくことが
増えました。

今日は経営者の方が
私が使っている
ウェルスダイナミクスを導入するときに
よくある失敗について
お話ししたいと思います。

経営者さんが
ウェルスダイナミクスを
導入したい理由は
ざっくりと分けると
2つあります。

1つは
自分のプロファイルを知り
ビジネスの戦略を確認したい

というもの。

すでにビジネスをしている方は
この目的は比較的
達成しやすいものです。

あ~これでよかったんだ!
と安心しました。


という場合と

なるほど!そこを手放せなくて
苦しかったんだ


と気が付く場合があります。

どちらも
とても喜んでいただけます

この時のよくある失敗が
プロファイルテストの
解説レポートの
自分のプロファイルと
自分のビジネスがあっていないとき
に悩んでしまう
ということなんです。

実はこれ、
全く悩む必要はありません。

ではどうするか
優先順位ははっきりしています。

やりたい方を優先する


です。


例えば
今やっているビジネスを成功させたいんです!
という場合。

そのビジネスの中で
どうプロファイルを活用していくか
で、活用していきます。


実は、自分のやりたかったのは
ここに書いてあることだった
という人は
切り替えていくことを
お勧めしています。

これは本当に
ケースバイケースなので
お話を伺いながら
決定していきます。


プロファイルを知ると
全部それに沿わなければいけない
という勘違いが
よくある失敗の1例です。


長くなったので
よくある経営者の失敗その2
対従業員へのウェルスダイナミクスの導入編

は次回、お届いたします。


僕の失敗はおもらし…てへっby弥七

image

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よく食べるスターの瀬賀です。



実はこれ
ある方につけられたていただいた
キャッチフレーズです。


でも実は小さいころは
少食でがりがりだったんですよ。

缶ジュースも
一人で飲みきれないほどでした。

信じるか信じないかは
あなた次第です


が、あなたの予想通り(?)
小学校高学年くらいには
すでによく食べるように
なっていて
給食大好きでした。

好きなメニューは
『炒めそば五目あんかけ』
お代わりには
ダッシュしていました。

父子家庭で育った私にとって
給食はとってもありがたかったです。

そんな私が
給食中に号泣した
ことがありました。

お代わり争いに
負けた

・・・のではありません。

原因はこれでした。

かわいそうなぞう (おはなしノンフィクション絵本)/金の星社
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この朗読がテープが
お昼の放送で
流されたのです。

プロの男性の方の朗読は
とても感情がこもっていて
臨場感がありました。

その日は
もりもり給食を
食べている私の班には
担任の先生が来る日でした。

先生がまた
いい間で
「かわいそうになぁ」とか
呟くんです。

それを聞いていた私は
こらえきれず



「・・・っう、うううぅうっ・・・っうっ、うう」


それを見た先生
さらに追い打ち

先生
「お腹すいていただろうなぁ
飼育員さんも辛かっただろうなぁ」

小5の私
「・・・っう、うううぅうっ・・・っうっ、うう」


給食中に号泣しました。
お陰でお代わりできなかった―(TT)
そこ?苦笑


この絵本は
娘にも読みました。

その都度
涙なくしては
読めません。

この本に出てくるゾウや
ゾウの飼育委員さんの
気持ちを思うと
やりきれない気持ちで
いっぱいになります。

その時代に自分が
生きていたとしたら
いったいどんなふうに
なっていたのだろうと
何度も考えました。

この本を読むたびに
今の日本は
平和で豊かな国に
なったと感じます。

何かある度に
落ち込んだり
ついていないなと
思ったりしますが

この絵本は
自分がどんなに
恵まれていて
幸せなのかを
教えてくれます。


すべてを決めているのは
自分なんだなと
あらためて感じます。

ウェルスダイナミクスを作った
ロジャー・ハミルトンは
こう問いかけます。


あなたはなぜここにいるのですか?

なぜ、この日本に?
あなたの住んでいる地域?
その家族に?
その会社に?
なぜその友人たちの中に?


それだけではありません。

色々なことが
自分の意志で決められる自由が
広がっている
今この時代の地球に
私たちは、なぜここにいるのでしょう?

持ちうる力を
すべて発揮できていると
感じていますか?

自分は何かできるのではないか?

うすうすそう気づいているから
あなたは今この
記事を読んでいるのだと
思うのです。

自分の可能性を
最大限に発揮するためには

第一ステップは
「安心」を手に入れて

第二ステップで
可能性に向かって
チャレンジする

という
プロセスが必要なのではないかと
私は感じています。

今どちらにいても
一つだけ
確実に言えることがあります。

あなたには
持って生まれた才能がある



まだ、見えていないかもしれない
使えていないかもしれない

でも、今ここにいるのは
その才能に出会うためです。

あなたの決心ができたとき
きっとお会いできると
思っています。


待っていますよ


僕はご飯を待っていますby弥七

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こんにちは。
「神奈川県に住んでます」と
言うと
「横浜ですか?」と
聞かれてちょっと寂しい
スターの瀬賀です。

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神奈川って広いんだぞ
えぇ、海の方でもありません。
近いのは八王子、町田です。



今日はパパママに
残念なお知らせです。


お宅のお子さんは
いつまでも
子供ではありません


と、いうお知らせです^^


え?分かってるって?
本当にそうですか



では質問です。


「いつまで子育てをしますか?」


私は、ずっと
「子育ては12歳まで」
と、
妊娠がわかった時から
言っていました。

たいてい驚かれました。

けして、12歳になったら
家から追い出すと
言っていたつもりはないのですが
そう思って驚かれたようです


12歳までには
伝えるべきことを
伝え終わっていようと
思ったのです。

自分の経験を振り返ると
中学生になったら
親の占めるウェイトよりも
学校や友達が
占める割合が多かった
気がしたのです。

12歳で子育て終了。
その後は
相談相手になろう
そう思っていました。

今振り返ると
12年はあっという間でした。

娘はたくさんたくさん
思い出をくれました。

色々失敗したなと
反省もたくさんありますが

17歳になった娘に
先日

「お母さんの育て方
なかなか良かったと思うよ」

と、
なんだか
ちょっと偉そうな(苦笑)
褒め言葉をもらいました。

とっても嬉しかったな。

12年の中で
伝えたこと

NO.1は
「あなたは愛されている」
というメッセージです。


このメッセージ
すごく大切なのですが
伝え方にもコツがあるのです。

どんなコツかと言うと
その子にあった
伝え方をするということ。

私と娘は
ウェルスダイナミクスの
プロファイルが真逆で

私は「自己重要感」を重視するタイプ
(主にメカニック、クリエイター、スター)

娘は「つながり」を重視するタイプ
(主にアキュムレーター、トレーダー、ディールメーカー)
でした。

私にあった伝え方では
娘に伝わりにくい。

ウェルスダイナミクスを
知らなかった頃でしたが
たまたま運よく
娘に適した接し方がいくつかあって
それで伝わっていたようでした。

ひとつは娘が
5歳くらいのころ
寝る前に
彼女のことを大切に思っている人の
名前を列挙するということを
寝る前にしていました。

「弥恵ちゃんのことを好きな人は
お母さんでしょ
お父さん、じいじ、ちーちゃん、かなちゃん・・・」

ええ、ご近所の奥さんの名前まで
延々と・・・
たまに一人抜けると
指摘されるようになりました

この行動は
特につながりを大切にする
娘のようなタイプには
とても効果があったと
後になって思いました。



才能を発揮するためには
まず、土台となる
自己肯定感が大切です。


子供を愛していない
親はいないですよね。

子育て期間に
その愛情を120%伝えて
子供の才能を
伸ばしてみませんか?

子育ての期間は
思ってるより
あっという間に過ぎていきますよ


お母さんの才能は
何でもおいしそうに食べることだね by弥七

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1月9日(土) 13:00~新宿にて開催
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久しぶりに
お家でポップコーンを
作ってみたせがひろえです。
{C27F001D-8567-4766-8BF6-0123A71857DB:01}
できたてに
こしょうを振ると
ピリッとして美味しいです

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*~*・・・*~*・・・*~*・・・*~*

子供がいうことを
きいてくれない!

そう思うことがありませんか?

ついつい叱ってしまって
ストレスを感じるという
お母さん、お父さんが
多いようです。

本屋さんに行くと
「叱らない子育て」
に関する本が
たくさん並んでいます。

どうすれば叱らずに
すむのでしょうか?


ただ、私は『叱る』のは
必要だと思っているのです。

叱ると怒るとを
区別するのがいいのかなと
自分としては思っています。


辞書で2つの違いを引くと

◆おこ・る 【怒る】

[動ラ五(四)]《「起こる」と同語源。感情が高まるところから》
1 不満・不快なことがあって、がまんできない気持ちを表す。腹を立てる。いかる。
「真っ赤になって―・る」

2 よくない言動を強くとがめる。しかる。「へまをして―・られた」

◆しか・る 【▼叱る/▼呵る】
[動ラ五(四)]目下の者の言動のよくない点などを指摘して、強くとがめる。

「その本分を忘れた学生を―・る」

[可能]しかれる


怒るの中に叱るがあるので
どちらも同じような意味と取れます。


私が区別しているのは
怒るー怒りの感情
叱るー強くとがめる

です。


叱りたくない…
と感じている
お母さん、お父さんは
この怒りの感情を
子供にぶつけたくないと
思っているのでは
ないかと思います。

ついそうしてしまうと
後悔してしまいますよね。
私もたくさん失敗しました


本当に子どものためなのか
はたまた
自分の問題なのか。

と、
いう差が大きいのでは
ないかと思います。

できたら、
怒るのではなく
叱るができるといいですよね。


叱るときも
悪いこと

お母さんが困ること

分けて考えるようにしました。


悪いことは
本人にも周りにも
危険なこと
他人に迷惑がかかること
意地悪をすること
などなど


実は悪いことではないけれど
お母さんが困ることは

例えば
片づけをしない
服を汚す
食べ物をこぼす
支度が遅いこと
兄弟げんか
などなど


少し大きくなると

お母さんの価値観と
合わないこと

をすると
いうことを聞いてくれない
という感覚になり
叱ってしまうようです。

例えば
勉強をしない
もそうかも知れませんね。

私も娘の
価値観が理解できず
自分の価値観を
押し付けてしまったことがありました。

すると
全くいうことを聞いてくれません

それに気づかせてくれたのが
ウェルスダイナミクスです。

ウェルスダイナミクスは
才能のタイプを
分類します。

そして
このような四角形の上に
タイプが配置されます。

これで
私はスター
娘はトレーダー
というタイプだと知りました。

すると
四角形のほぼ
真逆の位置に
それぞれのタイプが
配置されている
ということがわかりました。

これが何を示すかというと
価値観が真逆だ
と、いうことです。

ですので
違うタイプの価値観に
本当に価値があると
感じられないことがあります。

どうしたら
それを防ぐことができるでしょうか?

それには『知る』こと
だと私は思っています。


ウェルスダイナミクスは
それを教えてくれる
とても優秀なツールです。

知ることで
今まで見えなかったことが
見えるようになり
お子さんの価値観を
受け入れることができ
イライラすることが
少なくなります。


才能って食べられる? by弥七

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才能子育てセミナー開催

1月9日(土) 13:00~新宿にて開催
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パタリロの国か
と思うほど
暖かい今年の冬。
いかがお過ごしですか?


スターの瀬賀です。


パタリロというマンガを
ご存じですか?
その舞台は
マリネラ王国というのですが
<常春の国>
なんですよぉ。

はい、どうでもいいですね

子供の才能が
早いうちからわかったらいいな
って思いませんか?

そもそも、
うちの子に
才能ってあるのかしら?

そんな疑問にお答えする
セミナーを開催いたします。

私はコーチングや
講座、研修を行う時に
才能のタイプがわかる
ウェルスダイナミクスという
診断ツールを使っています。

もともとは
起業家支援のために
作られたツールなのです。

このツールを使うことで
才能を現実的な
仕事と結び付けて
考えることができます。

これから
子育てという方
現在子育て真っ最中の方
子供の教育に関連する
お仕事をされていらっしゃる方

には
とてもお役に立てると思います。


これを知ることで
安心して
その子らしさを見守る
子育てができるようになります。

ご都合が付く方はぜひ
ご参加ください^^

僕も行きたいな~by弥七

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短所から子供の才能を見極める
          才能子育てセミナー

1月9日13:00~
新宿にて開催
http://www.reservestock.jp/events/97730





こんばんは。
朝晩は冷えますね。

うちの子は
ちょっと風邪ひきさんです。

私は、いたって元気で
今日もよく食べる
スターの瀬賀です。

image

子供のころ、
よそんちはいいなって
思ったことありませんか?

私は、毎日毎日
そう思って大人になりました。

家は父子家庭で
お母さんがいませんでした。

しかも貧乏で
お風呂もないし
洗濯機もないし、
家に電話もありませんでした。

住む家がなかったこともあります。

とってもいじけた子でした。


そんな私に衝撃を与えたのが、
『窓際のトットちゃん』という本でした。

ぎわのトットちゃん 新組版 (講談社文庫)/講談社
¥821
Amazon.co.jp


黒柳徹子さんが
小学校1年生で
退学になり、

トモエ学園という
とっても変わった小学校に
転校し、
校長先生の
素晴らしい教育方針に
育まれていく様子が
描かれた本です。

当時小学2年生だった私。

この本を読んで思ったことは、

「こんな風に育ててくれたら、
私もいい子になったのに…」

でした。


実は、小学1年生から
不登校気味だった私は、
その時すでに、

自分は悪い子


というレッテルを自分に
貼っていました。

2010年に
ウェルスダイナミクスに出会って、
そんな自分に才能があることを
知りました。

その才能は
自分では、
いけないことだと
思っていたところでした。

それが、
才能で、人の役に立ち
ありがとうと喜ばれ、
仕事になるということを
自分の体験として
経験しました。


窓きわのトットちゃんの
本の中で、

校長先生が
トットちゃん(黒柳徹子さん)に
こういいます。

「君は本当はいい子なんだよ」


先生は、
どんな思いで
この言葉を口にされていたのでしょうか?

1年生で退学になり、
なんとなく疎外感を感じていた
トットちゃんに
毎日のように言い続けて
くださったそうです。

きっと、
先生には、
トットちゃんの素晴らしい
才能と可能性が
みえていたのではないかと
思うのです。

この言葉を
表面的にまねするのではなく、

心から
すべての子どもたちに
言えるようになる

そんなツールが
ウェルスダイナミクスです。

ウェルスダイナミクスを使った
子育てセミナーを
来年開催いたします。

ご興味があったら、
ぜひ、ご参加くださいね。



僕の才能はじいじを癒すこと!by弥七
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2016年1月9日 13:00~16:00 新宿駅周辺
短所から才能を見極める 
わが子の才能の見つけ方セミナー』

http://www.reservestock.jp/events/97730



こんにちは。
今年生まれた甥っ子るうくと
クリスマスをすることになり
ウキウキなスターの瀬賀です。

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何食べるかなぁ・・・
って、そっちかい



私がお伝えしている
ウェルスダイナミクスは
もともと起業家支援のツールとして
作られたタイプ理論です。

タイプ分けの
大本はユングの分析心理学や
易経などがもとになっています。



特徴としては、
この四角形の上に
タイプが配置されていること。


すると、
何ができるのでしょうか?

自分だけではなく、
一緒に働く人の
タイプを知ることによって、
チームメンバーによって、
どんなサポート体制が
できているかがわかります。

現状のチーム編成で
すべてうまく回っていない
という場合、
この診断を
新規採用に使うことができます。




新規採用へのプロファイル活用法

*- * - * - * - * - * - * - * - * - * - * - * ステップ1
現在のチーム状況を把握する
*- * - * - * - * - * - * - * - * - * - * - *

まずは、現状分析のため
今いるメンバーのプロファイルを
確認します。

少なくとも、簡易テストを使って
周波数だけでも把握しましょう。

そして、スクエアの上に
並べてみてください。

すると、現在のメンバーが
バランスよく補い合えているか
偏ったチームになっているか
視覚的にとらえることができます。

*- * - * - * - * - * - * - * - * - * - * - *
ステップ2
現在の中での適材適所の配置換え
*- * - * - * - * - * - * - * - * - * - * - *

新しい人を採用する前に、
今できる配置換えがあるとしたら
考えてみましょう。
すぐにはできなくても、
*- * - * - * - * - * - * - * - * - * - * - * ステップ3 
現在の会社の状況を知る
*- * - * - * - * - * - * - * - * - * - * - *

会社にも春夏秋冬があります。
今、御社は
春・・・創業期、第2創業期
夏・・・勢いをつけて、勢力拡大
秋・・・落ち着いて、今までの収穫をする
冬・・・整理整頓の時期
などなど

その時期によって
活躍するプロファイルが変わります。
*- * - * - * - * - * - * - * - * - * - * - * ステップ4
必要なポジションに求められる資質を知り
求めるプロファイルを決定する

*- * - * - * - * - * - * - * - * - * - * - *

現状分析の後、
どこに人材追加が必要かを
明確にしましょう。
どんな役職が必要でしょうか?
その人にしてもらう作業は何でしょうか?

その作業に、
必要な資質はなんですか?

それをもとに
8つのプロファイルの
強みと弱みを
みながら、
どの強みが
欲しいのかを明確にします。



*- * - * - * - * - * - * - * - * - * - * - * メリット
*- * - * - * - * - * - * - * - * - * - * - *
このように、
必要な人物を明確にしてから
採用するメリットは
沢山あります。

そのひとつが、
採用前に弱みも
解るというところです。


強みばかりにフォーカスした
採用をしてしまうと
弱みへの対策ができていない
ということが起こってしまいます。


例えば、
チームのモチベータ―として
サポーターを起用したい。
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そう思ったときに、
会社がにぎやかになることも
覚悟します。

さらに、ブレやすいので、
常にMTGなどで、
意思を統一する必要が
あります。

こうと思った人には
忠誠心が高いので、
上司はこのサポーターから見たときに

この人を御輿にのせて
みんなで担いでいきたい!!

と、思われるよう、
そのサポーターとの
密なコミュニケーションという
お付き合いが必要になります。

そこでの信頼関係が
途切れてしまうと、

そのサポーターが
優秀であればあるほど
チームがその人の言うことばかりを
聞き始めることになり、

最悪のケースとしては、
サポーターがチームを去るときに、
チームごと連れ去ります。

連れ去るというよりも、
サポーターについていって
しまうのです。

サポーターは
松岡修造さんのような
情熱的な熱さを持っています。

本気で、自分も
情熱的にチームを応援するので、
チームの人の感情も
動きやすいのです。

その分、
サポーターを見方につけると
チームが盛り上がり、
勢いが付きます。


と、言うように、
強みと弱みは表裏一体です。


採用の際には、
ウェルスダイナミクスが
社長をサポートします。


僕はコツコツ黙々のアキュムレーターです!
by弥七
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