こんにちは。
今日は朝から雨。
久しぶりの雨につきジョイセンでは朝から乾燥機が回りっぱなしです。
足元の悪い中ご来店のお客様におかれましては本当にありがたく感謝申し上げます。
お帰りはくれぐれも気を付けて下さい。
さて今日新聞を読んでましたら「仕組み」についての記事に目が留まりました。
最近よく話題に取り上げられておりますオリンパスは内視鏡の分野で７割の世界シェアを誇りますが、粉飾決算が発覚したことで市場からの信用は失墜しております。
しかしながら本業への信用は厚く多くの企業からM＆Aに向けての情報収集がされているようなのです。
これはオリンパスが見えない資産を保有しているからなのだそうです。
その資産とは内視鏡そのものより医療業界との人的パイプとサービス力にあるとのこと。
どちらかと言うとハード面よりソフト面での評価が高いように見受けれらます。
オリンパスの場合市場からの信用は失墜しましたが医療業界からは以前と変わらない取引が続けられていて本業での確固たる売上が読める仕組みを持っている会社ということが言えるかと思います。
こうした仕組みは世の中には結構あります。
名古屋地域では朝のモーニングサービスを目的として喫茶店に集まる習慣がありますがこれも昔誰かが作った仕組みです。
また不動産投資をする人は賃貸収入という仕組みを作り自己にとっての安定収入を得ております（価格下落や空室リスクはありますが・・・）
このようにビジネスでの成功は安定した収入基盤を構築するための仕組み作りが欠かせないと私は考えております。
仕組みは色々ありますが、仕組みを作るうえで人がやっていない事にいち早く気付くこと、そして確信を持って成果がでるまであきらめずやり続けることが大事だと思います。
これから作っていく仕組みだけでなく新しい仕組みの探求にも目を向け今後のビジネス展開をしていきたいと思います。
今日は英会話教室があります。
これも仕組みを作る上で必要だと思い始めました。
なかなか物になっておりませんが・・・・
でもコツコツ気長に英語の勉強をしていきます。