挑戦、挑戦、挑戦
いま、挑戦していること。
これから、挑戦すること
・11月から渋谷セミナールームのレンタル事業をスタート
・12月に現在就職が決まってない学生向けに、意識改革プログラム研修を実費分で実施
・1月からDCCをリニューアルし、一気に広げる
(現在のDCCをパワーアップと、地方展開をするために研修の映像プログラムを広げていく。)
・1月末に大きなセミナー(新春お年玉セミナー)を開催
(現在、決まっている講師は、小出監督・上野監督、チチロー、柳本監督、落合監督、大久保寛治さん)
・2月から新ビジネスミッションボードをリリース
・3月に出版
(仮の名前:「燃える技術」)
・4月に新卒情熱化研修を一気に行う
(3日間の合宿研修、3日間通い研修、2日間通研修を企画。また、年間のレジェンドルーキーズプログラムとして、1年間で伝説の新卒社員を作るプログラムを提供)
・(株)日本の人事部プロジェクト
・5月から採用応援事業部を設立し、採用×研修の新サービスをスタート
・情熱マインド研修ができる講師育成スタート
というのを来年の6月までに行っていきたい。
日本が本当に仕事に情熱を傾ける人だらけの社会を創るために。
働く意識革命を起こし、仕事が大好きな人だらけの社会を創るために。
これから5年後、10年後にどんな会社を作っていかなければいけないのか?
それを描いた時に、
1年後に、辿り着かなければいけない場所がある。
ようやく、研修事業が形になってきて、
これをもっと深堀していくことが経営の定石だと思う。
ただ、我々の判断基準は全て理念の
「1人でも多くの人が仕事に情熱を燃やす社会を創る」
ことを実現するためには何をすべきかということ。
リスクもあるし、
とてもつもなく大きな挑戦でもある。
でも、やっぱりこれを超えていかなければいけない。
僕らが一番挑戦し、仕事に情熱を燃やす姿を
魅せ続けない限りは、情熱家なんて輩出はできないから。
と、
全ては「できんのかな・・・」って不安になっている
自分のために喝を入れるためのブログ(笑)
みんな、今日も情熱込めてがんばってくれている!
自分も、戦術を徹底的に描いて、そして動いて
必ず目標を達成していきたいと思う。
さあ、この1年間は徹底的に動くぞ!
これから、挑戦すること
・11月から渋谷セミナールームのレンタル事業をスタート
・12月に現在就職が決まってない学生向けに、意識改革プログラム研修を実費分で実施
・1月からDCCをリニューアルし、一気に広げる
(現在のDCCをパワーアップと、地方展開をするために研修の映像プログラムを広げていく。)
・1月末に大きなセミナー(新春お年玉セミナー)を開催
(現在、決まっている講師は、小出監督・上野監督、チチロー、柳本監督、落合監督、大久保寛治さん)
・2月から新ビジネスミッションボードをリリース
・3月に出版
(仮の名前:「燃える技術」)
・4月に新卒情熱化研修を一気に行う
(3日間の合宿研修、3日間通い研修、2日間通研修を企画。また、年間のレジェンドルーキーズプログラムとして、1年間で伝説の新卒社員を作るプログラムを提供)
・(株)日本の人事部プロジェクト
・5月から採用応援事業部を設立し、採用×研修の新サービスをスタート
・情熱マインド研修ができる講師育成スタート
というのを来年の6月までに行っていきたい。
日本が本当に仕事に情熱を傾ける人だらけの社会を創るために。
働く意識革命を起こし、仕事が大好きな人だらけの社会を創るために。
これから5年後、10年後にどんな会社を作っていかなければいけないのか?
それを描いた時に、
1年後に、辿り着かなければいけない場所がある。
ようやく、研修事業が形になってきて、
これをもっと深堀していくことが経営の定石だと思う。
ただ、我々の判断基準は全て理念の
「1人でも多くの人が仕事に情熱を燃やす社会を創る」
ことを実現するためには何をすべきかということ。
リスクもあるし、
とてもつもなく大きな挑戦でもある。
でも、やっぱりこれを超えていかなければいけない。
僕らが一番挑戦し、仕事に情熱を燃やす姿を
魅せ続けない限りは、情熱家なんて輩出はできないから。
と、
全ては「できんのかな・・・」って不安になっている
自分のために喝を入れるためのブログ(笑)
みんな、今日も情熱込めてがんばってくれている!
自分も、戦術を徹底的に描いて、そして動いて
必ず目標を達成していきたいと思う。
さあ、この1年間は徹底的に動くぞ!