猿でもできる輸入ビジネス SHARPから学ぶ第３の財布の取得の必要性

こんばんわ
ジョンマイケルです。



本日は2012円11月4日です。



一昨日前から2012年上期の決算を受けて、
今年度の計画を各企業が好評しました。




家電メーカーが軒並み大変なことになっていますね。
1ヶ月前の記事では、リストラが多くて大変なことになっていると
書きましたが、今ではそんなことも言ってられないようです。




赤字の下方修正が半端ありません。




これは企業としては大変なことです。





赤字が悪いというのもそうなのですが、
　
　・計画的赤字

　・計画外の赤字


では性格が全く違います。




前者の計画的赤字では、


　「今年度は○○の要因で○億円赤字になりそうです。
　　赤字になりますが、○年度末の決算では○○円になりますので
　　大丈夫です」


となるでしょう。




しかし、後者の計画外の赤字はまったくの別物です。やばいです。

　「今年度では○億円の赤字を見込んでいたのに、
　　予想以上に売上が落ちてしまい、○○億円の赤字になります。
　　○年度終了時点では大変なことになるかもしれません」


というものです。




これは社会的信用を大幅に落としてしまいます。






事実、アメリカの格付け会社が、
SHARPの格付けを６段階降格しました。







これ、どういう意味かわかりますか！？






会社の中での６段階降格と一緒と理解していただければ結構です。



担当　-　主任　-　係長　-　課長　-　
次長　-　部長　-　統括部長　-　本部長　-　
取締役　-　常務取締役　－専務取締役　-　代表取締役社長



と簡単な企業内の格付けを書きましたが、
６段階降格です。
部長がいきなり担当と同じ格付けになるのです。



取締役が係長になってしまうのです。




とんでもない時代ですよ、、、





それでも、SHARPに憧れる大学生が多いこと、、、




日本人はブランドが好きですからね。





何がいいたいかというと、
結局企業や誰かに依存していると、
どうしようもない外部要因でリストラになったり、
やめざるを得ない状況になる可能があります。



決して企業や誰かも、あなたのことが嫌で
リストラにしようとはしません。
どうしようもない外部要因なのです。



そのような時に、行き場のない怒りや悲しみを
どこにぶつけますか、、、、




そうならないように、
どんな状況になっても生きていくことができる
第3の財布を確保しておくのです。




貯金でもいいですが、貯金はなにも生み出さないですからね。




安定して収入を得られる副業を確率することを強くお勧めします。