TOPのする仕事。
組織によって千差万別だと思う。
だけど、共通して言えることは
『部下を如何にモチベートするか』
だと、思っています。
僕の心友が言っていました。
「部下は上司を3日で理解する。上司は部下を理解するのに3年かかる。」
TOPの一挙手一投足は本当によく目につくもの。
完全な人間なんて居ないんだけど、不完全なところの方が目についたりする。
でもこれは鏡で、上司が部下に求めれば、部下は上司に倍以上求める。
いま、僕は上手くできてるのかな？
できてないんやと思う。
求めてるんやろーなー。
でも、今の形は受け入れるべきやしなー。
楽しいからええか。
日々是成長やわ。
表面的なモチベートではなくて、心に火をつけるモチベート。
そんなTOPの仕事。