【お時間60秒･･･許す方は、覗いて頂けるとしあわせです☆】
ワンピースが大ヒットしている理由は
多くのファンがルフィのようなリーダーシップに
憧れを持っているからなような気がします。
今日はその④でございます。
4回目になって、、、私は一体誰なん？っと感じていますが
始めてしまったので、最後までやりきります。。。
お付き合いありがとうございます。
【ありがたい！＝返報性】
その上司と一緒にいると
「面白い仕事に携わることができる」「多くのチャンスがもらえる」
「自分自身が成長できる」「給料などの報酬や待遇がよくなる」
「単純に一緒にいて楽しい」など、物心両面で「得をする」と部下が思うことです。
部下が、「自分の上司は、本当にありがたい存在だ」と心から思えるくらいに
部下に対して関心をもち、部下の成長のために指導すれば、必ず部下も
「この上司のためなら、どんなことも厭(いと)わずやってしまおう」と思ってくれるはずです。
恩義を感じている人に対して、何とか報いたいというのは
理屈ではなく、人情なのです。
部下に対して、「自分の思うように動いてほしい」と思うなら
それ以上の気持ちで、部下のためになることを率先して行うことです。
≪参考資料：理念と経営 2011.11月号≫
先輩になればなるほどに、やってあげることよりも
してもらうことの方が多くなってきている気がします。
そんな先輩に何言われても、やってやろう！と思いませんよね。
ｍｍｍｍ...
リーダーへの道のりはかなり険しい、、、そんなことを感じながら
生きています。笑
あ、岸本昌也氏です。（かなり痩せてますけど（笑））
新人教育担当の彼は、日々いろいろな経験をされていると思います。
新人教育って大変です！！
今年はじめて直属の後輩が出来ましたが、私も日々勉強させていただいています。
やはり会社の財産は『人』
岸本氏と一緒に将来のエースを育成します！！
まずは自身がリーダーに（笑）！！
ワンピースが大ヒットしている理由は
多くのファンがルフィのようなリーダーシップに
憧れを持っているからなような気がします。
今日はその④でございます。
4回目になって、、、私は一体誰なん？っと感じていますが
始めてしまったので、最後までやりきります。。。
お付き合いありがとうございます。
【ありがたい！＝返報性】
その上司と一緒にいると
「面白い仕事に携わることができる」「多くのチャンスがもらえる」
「自分自身が成長できる」「給料などの報酬や待遇がよくなる」
「単純に一緒にいて楽しい」など、物心両面で「得をする」と部下が思うことです。
部下が、「自分の上司は、本当にありがたい存在だ」と心から思えるくらいに
部下に対して関心をもち、部下の成長のために指導すれば、必ず部下も
「この上司のためなら、どんなことも厭(いと)わずやってしまおう」と思ってくれるはずです。
恩義を感じている人に対して、何とか報いたいというのは
理屈ではなく、人情なのです。
部下に対して、「自分の思うように動いてほしい」と思うなら
それ以上の気持ちで、部下のためになることを率先して行うことです。
≪参考資料：理念と経営 2011.11月号≫
先輩になればなるほどに、やってあげることよりも
してもらうことの方が多くなってきている気がします。
そんな先輩に何言われても、やってやろう！と思いませんよね。
ｍｍｍｍ...
リーダーへの道のりはかなり険しい、、、そんなことを感じながら
生きています。笑
あ、岸本昌也氏です。（かなり痩せてますけど（笑））
新人教育担当の彼は、日々いろいろな経験をされていると思います。
新人教育って大変です！！
今年はじめて直属の後輩が出来ましたが、私も日々勉強させていただいています。
やはり会社の財産は『人』
岸本氏と一緒に将来のエースを育成します！！
まずは自身がリーダーに（笑）！！