本日は交渉術の研修を実施して参りました。

ロジカルシンキング同様、好きで実施もできますが、あまり触っていない部分です。
なぜならば、
「日常生活で活用していないものは研修しない」ポリシーでして、

研修日がきまってから、
 ・「日常生活の全ての会話が交渉」
 ・(合意していて必要なくても)「交渉する」
 ・会話のあとには必ず、「合意しましたよね」
 (交渉術誤用大全)

あげくの果てには

「Win-Win」だよね?、と確認する始末。
 いつの時代だ?、Win-Winの連呼。

Getting to Yes: Negotiating Agreement Without G.../Roger Fisher
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まぁ、こんな古典を読みながら研修実践し、日々、お互いの目標共有、達成をクライアント、パートナー、マネジメント会社とできればいいなと思っています。

それと、家族。

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一号はさすがに五年にもなると、親が近寄るのは恥ずかしいらしい。
カメラを向けたら、顔をかくした。

二号は腕を直前に骨折。でも応援団。
芸人は穴をあけてはいけない!と、親に心配される前に怒られるかわいそうな状況に。

iPhoneからの投稿
日常、ニュースをテレビで見出すと、あまりにもダラダラ見ることはありませんか。

私はまとめてWebで見ることにしています。

Web:TBSニュース番組ダイジェスト配信中
(URL http://news.tbs.co.jp/)

Webニュースで用件はほぼ済みますが、
やはりテレビを見ないと気が済まないので。

それ以外は、ケーブルのニュース配信系でしょうか。

なぜなら公共放送でさえ
http://www.nhk.or.jp/keiei-iinkai/
人それぞれの価値観ですから。


ジャーナリズム崩壊 (幻冬舎新書)/上杉 隆
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毎年恒例、産能大の
理想の上司が発表されました。
ベスト3は下記の通りです。

第1位 橋下 徹   天海祐希
第2位 池上 彰 江角 マキコ
第3位 イチロー 澤 穂希

女性ランキングでは「きっぱり系」「さっぱり」イメージの女性が望まれるようですね。(あくまでも主観)

男性ランキングでは、池上さんはすばらしいと思うけど、わかりやすく説明しすぎて、面倒見もよさそうならば、思考が弱い部下ができそうな気がしたり、上司依存症で自律できない部下が増える様なきがします。
(まぁ、実際部下になったら、知的リクエスト大変だと思うが。。)

以下、同業、同職種向け。
と、この結果と比較した際の、2つの結果が気になりました。

上司に求める指導スタイル
 1. 感覚主導派 45.7
 2. 論理主導派 31.1
 3. 論理支援派 18.5
 4. 感覚支援派   4.5

上司に求めるソーシャルスタイル
 1. 友好型 56.9
 2. 表出型 17.6
 3. 主導型 16.3
 4. 分析型     6.2

仮に「感覚主導派+友好型」がベストとして、
組織を引っ張っていくイメージが作れない。。
おそらく、
一対一
で、面倒見てくれる上司なのかなと。
面倒見、自己肯定感、存在承認と、一人一人をよく見て、
しっかり世話してくれる上司のイメージですかね。

そのうち、新入社員が期待する上司の指導スタイル研修、
ソーシャルスタイル演出研修ができちゃったりして。

ちょっと、この結果は宿題で管理職研修、新人研修を
担当する際に意識して、検証してみよう。

↓ なんか、いろんな本が出版されていますね。
昭和脳上司がゆとり世代部下を働かせる方法77/大堀 ユリエ
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ゆとり昭和も一杯いますけど、、、

【特需164億円/一年に一度金環日食があればいいのに。】

 金環日食の特需は164億円
 たった3分の経済効果

・ツアー(空、海) 飛行機でのツアー
 窓寄りの績 二人分7万2千円 111人搭乗
 飛行機内でプロポーズ
 4,300万円/日食ツアー
・指輪のプレゼント(プロポーズなど)10万円×1,000個
・観察クルーズ1億円
 例)日食観察クルージング 1,500円×120人(大人)
・外国人観光客
・プラネタリウムのお客が急増40億円
・日食サングラス/観測メガネ
 150万枚の販売/980円(一枚)
 (ケンコー・トキナー調べ)
・動物園の入場料

などなど

*関西大学宮本教授の経済効果試算より


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