文字通りのチェンジマネジメント

会社の変革期

社長交代、大赤字、新規事業拡大・閉鎖等々、
今ではなく、昔から行われている事。
しかし、以前は派閥争いで負けて、旧派閥が一掃されても
社内に残れたので、おそらく大騒ぎにはならなかったんでしょう。
人員削減しても、どこかで受け皿があったから、新聞にも掲載されなかったんでしょう。

日本マクドナルド社長が送り続けた101の言葉/原田 泳幸

￥1,470
Amazon.co.jp

文字通り、チェンジマネジメントの際は、マネジメントはチェンジした方が良いのでしょう。
前提として新戦略に載っていけるなら。

とことんやれば必ずできる/原田 永幸

￥1,470
Amazon.co.jp

よくバスに乗せる話しをする方も多いですが、バスほどあまくなくて、
時速300KMで走っている、フェラーリのカブリオレの空いているシートに
だれがしがみついて、すっ飛ばす感じ。

役員、管理職はその位の知・経験・覚悟が必要だと思う。
業界のリーディングカンパニーはそうやって、役員が先頭に立って走っている感じがする。