- 役員層が常に本社から送られてくる会社の場合、
- そこで働いている人のモチベーションは来た人の振る舞い次第で
- 企業風土への影響、そこで働く方のモチベーショに影響します。
日本企業だけでなく、外資系でも良くある事。
本社から配属されてくる方は、どうしても腰掛に見えてしまいます。
- ■親会社の天下り人事が子会社をダメにする/佐伯 弘文
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この本のタイトルにあるように
『天下り』
と思われるか思われないか、
- 親会社（出資会社）から子会社（投資先）で働く人は、
意識して一生懸命働く必要があると思います。
- 私の経験からも思う事です。
- ベンチャー企業に中途入社した際も似た様な事があり、
『キャリア（過去の栄光）はあるが
会社に貢献してない”おっさん”が
いきなり入ってきてポジションとられた』
とか若い人に思われないように、『おっさん』も一生懸命頑張る必要があると思っています。
私が３０前後の時は、中途入社の管理職が入る度に
つまらん会社になったのう、とか妙に思っていました。
過去の経歴がきらびやかで中途入社し、
過去の栄光だけで仕事をしている人を
『職場に半身浴』
ある人は言っていました。
言いえて妙と。
何故、半身浴かと言うと、
会社に魂がどっぷり入っていない、との事。
必ずしも入れる必要があるかどうかは別として
気をつけたいと思います。
最後に話は変わりますが、
健康の為のお風呂で半身浴は、ダイエットにも効果がありますので、
是非お勧めいたします。