5日に一日休んでいる時に、本を読みましたのでご紹介します。

よろしければお読み頂ければと思います。


私の場合、読む本は必ずしも新しい本ばかりではありません。

目的次第で読む本の価値は、新刊、既刊で古い本でも変わってくる、と思っています。

ですので、古い本も何かお役に立てればと思いご案内します。



更に、新刊でなければ図書館、ブックオフ100円コーナーでも見つけられる本もございますので、

是非、機会ありましたら、ご覧頂ければと思います。

景気不透明の中、懐にもやさしいご紹介をしたいと思います。


新刊本もたくさん購入致しますが、発刊時点では情報の習得レベルで読み、

半年、一年後に振り返って読み、

「ああ、そういうことだったのか」という読み方を、結構好みます。



読書パターンは4パターンくらいでしょうか。

1.情報を習得する

2.スキルを習得する

3.知りたい事をひとつ決める

4.自分の課題を一つ決めて読む


『読書中に本と会話をすることが大切と思っています。』

今回の読書は「本質の発見」という課題を持って、下記の本を読みました。

確かに、コンサルタントになりたての頃は、コンサルタントのスキルはどんなスキルがあるのか?という

方法論を調べ、取得する為に読みました。


しかし、実際、コンサルタントを経験して10年経過した今、方法論なんてどうでもよく、

最近はその当時購入した本を、本質をいかに発見するか、

その意識は継続しているか?という角度で読書をしています。


休みに、以下の本を読み返しましたが、ただ時代に迎合しタイトルを工夫した本本よりも、

私にはよほど読み応えがありました。


最近のコンサルタントの書いた本は、ロジック、方法論に偏る傾向が多いと思っています。

しかし、下記の本にもたくさん書いてありますが、問題解決に対する意識、本質を見抜く力を

いかにつくっていくか、改善していくかが肝だと私は思っています。

ある意味、「根性」という部分はコンサルタントは特に必要だと。


今でも『自己満足して、思考停止をしたら存在価値はゼロ!』


コンサルタントとして一番大切と感じている点です。


あ、また格好をつけて、自分に酔ってしまいました、、、、、、

文章中に触れましたとおり、この状態を『自己満足』といい、

一番良くない事でございます。


↓ではご案内でございます。


企業参謀 (講談社文庫)/大前 研一

続・企業参謀 (講談社文庫)/大前 研一

エクセレント・カンパニー (Eijipress business classics)/トム・ピーターズ
サラリーマン・サバイバル/大前 研一

実戦!問題解決法/大前 研一
質問する力/大前 研一
なぜあなたはやらないのか―異端起業家になる (小学館文庫)/大前 研一
即戦力の磨き方 (PHPビジネス新書)/大前 研一

では、また。