使いにくいのかなぁ？会社の制度って

今週のお題だったので書いてみよう。

採用活動時によく聞かれる質問で、「御社の福利厚生は？」とか、「教育制度は？」ていうのは

ほとんどの説明会で言われますよね。 採用経験者の方はほとんどの

方が経験されていると思いますし、会社説明会参加者の学生さんも「言ったことある」って人も

多いんじゃないでしょうか？

大体の場合、ほとんどの人が聞きたいのは「年次休暇数」だったり「有給」「産休」、「留学制度」

「学業に対する補助制度（金銭・時間面）」ってとこだと思うんですけど、年次休暇・産休とかはともかく、

社内制度って使えないものは結構あるとは思うんですよね。

たとえば、「男性の産休・育休取得」なんて、うちの会社には無いけど、友達の会社にはあるんですよ。

で、そいつ（男）がいうには、

「そんなの取ってる人いねぇ」

って、いうんですよね。。。

「なんで？」って聞くと、男性で育休とると、仕事から取り残されちゃいそうな気がするんだそうです。

ていうより、確実に戻る席が無いことになりかねないようなことも暗に仄めかす事さえあるそうな。。

じゃあ、そんな制度つくんなきゃいいのに。と思うんだけど、今の社会の流れだと大手・外資企業に回れ右って感じでその会社も導入（就業規則に書き込み）したらしいんですよ。

で、いざその制度の事聞くと、「昇進に差支えが。。。」とか「今の状態でそんな事言うの？」的なこと

言われちゃうと、そりゃ社員は使わないわ。。。って、そのときはそいつと笑ってたんですが、いざ考えると、

ある制度を使わないって、確かにおかしいことなんですよね。

「社内異動願制度」とか、結構使えそうで使えない制度って会社で眠ってることってあるんじゃないでしょうか？

カミさんの産後の体調が悪い時には男も産休取らないとって思うけど、いざ、必要じゃないとそこまで

アクティブに動けないもんですよね。

私と友人の結論としては、ある制度で自分に必要なものは絶対に使う（もし昇進できないとしても）。逆に使いたい制度が無かったら出来るようがんばるってことだったんですが、誰かがやって前例作らないと前に進めないことって多すぎるんですよね。

てことは、制度云々と言うより、会社を変えないとダメか。。。。。。。

インターンシップの学生が来ます

学校から「今度夏のインターンシップの受け入れ学生が行きますから打ち合わせしといてくださいね～～」

というメールが、、、、はぁ、そんな季節やねぇ。またプログラムとか、スケジュールとか準備しないと!!と思いながらブログ作成……、仕事してないやん!!

ま、本人と打ち合わせしてやりたいこと聞いたらおいおい進めていくかって感じでやるつもりなんだけど、座学と営業同行のバランスが毎年難しいんですよね。座学ばっかだと「やった！！」っていう達成感が低い感じがするし、営業同行ばかりだとわからないまま終わっちゃいそうだし。。。成り行きで進めるしかないんですけどね。

でも、今の学生って意識が高いとは思いますよ。自分が学生のときにインターンシップ制度とかあっても多分行かなかっただろうし。。。（笑）

とにかく営業担当とかと打ち合わせして８月末の受け入れに備えるとしよう。うん。

初回としてはこんな感じ。また現役学生とか人事担当からいい話聞けたら都度打っていくつもりです。今のところは採りだめしたインタビューでまわしていきますのでぜひ見てくださいね。