ほぼ1年ぶりの純粋戦略策定のケースをコンペ獲得。自然と気合が入る。コンサルほぼ未経験クライアントのため、基本的な市場・競合分析もしっかり見せて欲しいとのこと。

若手スタッフには戦略策定に必要な全てのタスクをやってもらおう。勉強ではなく、しっかりと成果を出すようにと伝えた。ストレスになるくらい頭を使って欲しいし、きっちり詰めて詰めて懲らしめるぐらい詰めてやろうと思う。

カウンターは社長。まさに興国の興廃はこの一戦にあり。さあ、まずは仮説立案だ。