とある外食企業への営業での話し。
「ウチは2030年までのあらゆるオプションを検討した経営戦略をXXXさんと作ったんだよ」
いわゆる長期のM&A戦略策定だ。
正直大ショックだった。現ファームだとそんなプロジェクトまずお目にかかれないし、そういう提案をするケイパビリティも無ければ、デリバリも覚束ない気がする。
市場トレンド、技術トレンド、流通トレンド、経済トレンドをハイレベルな視点で分析し、シナリオプランニングを行ったそうだ。去る身ではあるものの、ファーム格差に愕然とした。本格的にパートナーのハイアリング、人事評価のあり方などを抜本的に変えないとこの境地には辿り着けないと感じた。
少し調子が乗っていただけに井の中の蛙であることを痛感させられる出来事だった。
「ウチは2030年までのあらゆるオプションを検討した経営戦略をXXXさんと作ったんだよ」
いわゆる長期のM&A戦略策定だ。
正直大ショックだった。現ファームだとそんなプロジェクトまずお目にかかれないし、そういう提案をするケイパビリティも無ければ、デリバリも覚束ない気がする。
市場トレンド、技術トレンド、流通トレンド、経済トレンドをハイレベルな視点で分析し、シナリオプランニングを行ったそうだ。去る身ではあるものの、ファーム格差に愕然とした。本格的にパートナーのハイアリング、人事評価のあり方などを抜本的に変えないとこの境地には辿り着けないと感じた。
少し調子が乗っていただけに井の中の蛙であることを痛感させられる出来事だった。