プロジェクトのピークは疲れのピークになる。
毎度そうなる。
なぜか?
最もパフォーマンスが要求されるため、最も集中力を高める。結果、疲れる。
ここで「疲れた。休みたい」と感じてしまうと一気にミスが増え、そのミスがもたらす結果
に恐れ、自信がなくなり、またミスが生じる。疲れている中で、より精神的なストレスと
なり、またミスが出て・・・と悪循環に陥る。
つい先日これをやってしまった。七転び八起きならぬ七転八倒だ。
クライアントから指摘された時は、冷や汗たらたらだった。
ミスは必ず発生する。発生したミスを如何に防止する仕組みを備えておくことが重要である。
疲れたは言い訳にならないが、しかし疲れていたことが、最終確認において集中力を削ぐ
要因となってこともまた事実。
そうなると如何に疲れをコントロールするべきか?と言うことが命題になる。
この仮説果たして正しいのか?
毎度そうなる。
なぜか?
最もパフォーマンスが要求されるため、最も集中力を高める。結果、疲れる。
ここで「疲れた。休みたい」と感じてしまうと一気にミスが増え、そのミスがもたらす結果
に恐れ、自信がなくなり、またミスが生じる。疲れている中で、より精神的なストレスと
なり、またミスが出て・・・と悪循環に陥る。
つい先日これをやってしまった。七転び八起きならぬ七転八倒だ。
クライアントから指摘された時は、冷や汗たらたらだった。
ミスは必ず発生する。発生したミスを如何に防止する仕組みを備えておくことが重要である。
疲れたは言い訳にならないが、しかし疲れていたことが、最終確認において集中力を削ぐ
要因となってこともまた事実。
そうなると如何に疲れをコントロールするべきか?と言うことが命題になる。
この仮説果たして正しいのか?