こんにちは
JMIコンサルティングです。
今回から5回にわたって、部下育成スキルに磨きをかけるコーチング研修の内容を紹介していきます。
コーチングとは、部下に対して、自分で考えて行動できるように支援するプロセスです。
現代の組織では、環境変化に対応するために、リーダーが部下に指示や命令をするだけではなく、自律的な部下を育成することが求められます。
本研修では、コーチングにおける3つのスキルを学びます。
- 傾聴スキル：相手の言葉や感情を理解し、共感すること
- 質問スキル：相手が自分で気づきや解決策を見つけられるように、効果的な質問をすること
- 行動特性分析：相手の行動特性やパーソナリティを把握し、対応すること
これらのスキルは、部下の成長や満足度を高めるだけでなく、自分自身も含めた組織全体のパフォーマンスを向上させる効果があります。
次回は、コーチングにおける傾聴スキルについて詳しく見ていきます。
あなたは、部下と話すときにどのように聴いていますか？
最後までお読みいただきありがとうございます。
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