我が家からの夕景
盛岡出張にて
北九州出張にて
異動して半年が経とうとしてます。前の職場に戻ったけれど、新しい人たちと（管理という）新しい仕事をしています。
もともと管理されることが嫌い（苦手）なんで、緩くやってます。小さなミスもチラホラあります😅
組織の目標、役割、将来ビジョンを考え、モヤモヤ⁈してます。
自分の関心ごとは、世の中が良くなること。障害があっても自分らしく生きていける社会。子どもが暮らしやすい社会。障害のある人や子どもが暮らしやすい社会は、誰もが暮らしやすい社会のはず。そしてお互いの意思を尊重しあえる社会。
多分このことに反対する人はいないと思う。目指す方向は同じでも、そこに向かう手法（道）は様々で、時に意見の対立が起こる。
自分の考えに同意してほしい、認めてほしいという欲求は誰にでもある。意見が違うことも認めた上で協働できるのが本当のチームなんじゃないのか。
チームには必ずリーダーがいて、リーダーの考えがチームの意見になってしまうことはよくあること。
リーダーはいかにチーム員一人ひとりの意見を聴けるが、チーム力発揮につながる。
私自身、チームリーダーになることも多いけど、どうしても自分の考えを先に言ってしまうことが多い。
今の職場の上司もそう。間違ったことを言っているわけじゃないが、部下の自由な発想が阻害されるのと、指示待ち人間（死語？）を作るかもしれない。
職場での私の立ち位置（サブリーダー）は難しい。
まずは私が一チーム員として、たとえリーダーの考えと違っても、建設的に素直に自分の意見を伝えられるといい。でもうまくできないモヤモヤがある！
誰のために、何のために、やっていることかを意識していないと、ブレブレの自分がいる。
団体のことは特にブレやすいなぁ。こっちは自分がリーダーだから、しっかりした意見を持っていることは大前提。その上で、チーム員の意見を聴けるリーダーにならないとならない。まだまだです‥😅
モヤモヤは言葉にすると、整理されますね。
明日の研修は、参加者にとってそんな場になればいいな🥹😊
今年度の節目にちょうど良かったかも。