昨日久しぶりに年金ネットを確認して

自分のもらえる年金額を試算した


今のとのろの目標は63歳で退職、

66歳から受給、iDeCoは65歳で一括受け取り予定


思っていたよりもらえそう


離婚したときは年金分割制度なかったので結婚生活15年分は国民年金と同じ額しか払っていない計算だけど、

それから23年間、シングルマザーとして、会社員として、フルタイムで頑張ってきたな


自分で自分を褒めたいと思う

相変わらずの隣りのおっちゃんA氏


最近距離間を取るようにしていたので

あまり質問して来なくなったが

無視しているように周囲に思われるのも嫌なので

今日は他愛のない件で、話しかけて少し雑談した


するとしばらくして早速の質問

それも超初歩的な事

なので、チラッと画面を見てやり直してみたらどうですか?

と言って自分のPCに目を移した

その後もなんかブツブツ言ってたが聞こえないフリして、こちらもブツブツ言いながら作業した


そもそも人に聞いてばかりなのに、感謝や敬意が全く感じられない

「ちょっと教えて」「これどうやるの」とか

年齢は同じなのに、教えるこちらが敬語だ


この前はものすごく技術的なことを

これわかる?と軽く聞いてきたので

わかったとしても絶対教えないと思って

詳しくないからと返事した


そもそもプロジェクトが違うから

給与の原資が違う(顧客が違う)

それなのに人の工数を使って自分の仕事をさせようとする根性が許せない


また明日から距離感を保とう


マンションの同じフロアに

年配のご夫婦が住んでいる

年齢は70代半ばぐらいかなと思っていた


奥さんはとても感じが良くて

エレベーターで一緒になると先に降りるよう譲ってくれたり、

後から乗る時は「ほら(開くボタン)押して差し上げて」とご主人に言ってくれたり

外出のときはいつもおしゃれな帽子をかぶって小綺麗な装いで上品な人だなと思っていた


一方ご主人は寡黙な人で、数年前までは毎朝スーツを来て出勤し、夕方はどこかで買ったと思われるお弁当を下げて帰宅していたが、最近は朝夕の通勤時はほとんど見かけなくなっていた


数ヶ月前のこと

奥さんが自宅ドア前で2人の女性と一緒に居て、

困った様子で「確かに鍵はあったのに」

とその2人に言っていた


鍵を失くして部屋に入れないのかなと思っっていたら、次の瞬間にドアを開けたので

逆に鍵を紛失して施錠できず外出できないのだということがわかった

後から考えたら同じようなポロシャツを着たあの女性2人は

介護施設の職員だったのかもしれないと思った


その時の奥さんは

髪が伸びきっていて白髪も目立つ感じで、以前のイメージとはだいぶ違っていた


そしてそれからまた数ヶ月経過したある日、確かお昼過ぎ頃だったと思うが

マンションの前に介護施設の車が止まっていて、

1階のインターホン近くに施設職員らしき女性が1人で立っていた

その横を通りオートロックを解除して、エントランスに入るとエレベーターからご主人が足早に降りてきたのが見えた


そこでやっと

奥さんは認知症なのではないか?と気がついた


1階のインターホン前には奥さんは居なかったし、ご主人は慌てておりてきた

ということは、1人で車を降りられないほどの奥さんの状態だったのではと推察した


認知症の人は義母もそうだが、

自分がどこに居るのか、なぜそこに居るのかがわからなくなりパニックになることがある

奥さんもそんな状況だったのかもしれない


そして夫も

先日休みの日にエレベーターに乗ろうとしたら、たまたま自宅と同じ階に止まっていて、

誰も居ないと思って↓ボタンを推したら

奥さんがエレベーターに既に乗っていて驚いたと言っていた

階下に行くと言うのでそのまま下まで降りたが、

1階に着いても降りようとしなかったらしく、降りますか?と聞いたら上に行くと言ったようで

やはり尋常ではない状態のように見えたと言っていた


何年か前に日中に外廊下で会ったときは、

スマホで何かを撮影していて

私に気付くと、虹がきれいだったから、ごめんなさい(通路にいて邪魔して)と言ったので、

いえいえ私も撮ります!と言って一緒に撮影した


あの時はあんなにしっかりしていたのに…

数年でこんなにも変わってしまうなんて


もし今度会ったら見守ってあげないと

と夫が言うので

了解、見守ります!と張り切って答えたけど

数年で変わってしまった奥さんのことを思うとショックだった



隣りの席のおっちゃん(A氏とする)が入社したとき

いくつかの共通点があったことと

気さくな人だったため

フレンドリーに話すようになり、

それがいけなかったと思うが

依存されるようになってしまった


少し調べればわかることをいちいち聞いてくるし、

しかもこのレベルがわからないのは私たちの職種では致命傷ではと思うような内容だ


日に何度も質問されるから集中できず、重要なデータ更新作業でミスしそうになるし

こちらも死活問題だと思ったので

距離をとるようにしたが

急に冷たい態度と思われたかな、困惑したかなと、こちらは悪くないけど罪悪感感じてしまっていた


今日は一緒にランチして少し雑談もして、

A氏が困っていることの改善策を提示してあげたので

ちょっと罪悪感が晴れたし、

今後を考えてもちょうど良い関係性になれたと思う


LINE交換してなかったのも幸いだった


ビジネスライクな付き合いって難しい


私の隣りの席のおっちゃん

今日も超初歩的なことを聞いてきたので

いつものように手取り足取りではなく

口頭でこうすればできますよ

と言ったら出来なかったみたいだ


他の人に教えてもらったようで

私が席に戻ると解決していた


そして4時前ぐらいにあまりに微動打にしないので見ると寝ていた、

私が見る限り30分ぐらい

ありえない、、、


それからも距離を取るようにしていたが

帰りに私のロッカーに自分のものを保管して欲しいと言ってきたので

上司に聞いてみてと言ったら

今日だけだからと


いや、もし盗難とかあったら

責任取れないし

私から上司に聞いてOKが出たので保管してあげたが、

上司には何あったら困るので彼に早くロッカーを割り当ててあげてくださいと言っておいた


おっちゃんは人に迷惑かけてるという認識が薄く、教えても感謝もないし、できればかかわりたいないなと思った


最近、私の隣に座るようになったおっちゃん


もうホント初歩的なことを頻繁に聞いてくる

今日は間違えちゃいけない仕事してるのに何度も話しかけられるから集中できず

残業になった


しかもサービス残業だからまいる


少しは悪いという気持ちがあって、何か少しでもごちそうしてくれたら

こちらも悪い気しないが

こちらがお土産を何度もあげるのみ


少し気を遣えや!

と言ってやりたかった

仕事での私の立ち位置は複雑で

20名ほどのチームと横並びだが別部署という位置付け


チームの方には女性が3人いて

懇親した方が良いと考えてランチに誘った

そのうち1人は30歳ちょい手前のMさん、

20代のSさん、40代のNさんと

年代もバラバラ


Mさんは業務のこと質問すると正確かつ丁寧に教えくれ、不確かな情報はきちんとそれも付け加えて回答してくれる賢い女性だが、

人とは一定の距離を保つよう壁を作っているので誘いにくい


Sさんは天真爛漫で人懐こいが、あまり考えないで喋るタイプ

でも誘いやすいし素直なので、可愛い


Nさんは話しやすさはあり、個人的な質問すると自分のことはたくさん話してくれるが、

先日女子だけに渡したお土産のお礼は言われなかった、年齢が年齢だけにちょっと残念


それぞれ個性があって面白いけど

つき合いやすいとは言えないかな




不具合のあったツールの改善に向けて

窓口へ相談することにした


証拠はないが私のカンでは障害が原因していて、自力での解決は時間がかかると思った


例のごとく現サブリーダーは

自分は日頃から情報収集していますと言うので

だから何?と言いたかったが、


空気の読める前リーダーは

こんな窓口あったんですね、と情報をそっと私に教えてくれた

ありましたよ、じゃなくあったのですねと言ってさりげなく画面キャプチャを送ってくるところが、

さすが人格者だ


窓口に相談に行く日、

現リーダーも着いて来ると言う(来なくていいのに)

なるべく無視しようと心に決めて

一緒にその場所まで向かった


行き帰りは必要以上は話さず、

足速に歩く


余計なこと言うなよオーラを思いっきり発したので

窓口では大人しく私の横に座っていたが、

相談が終わり帰るとき


後半ほとんど聞いてなかったんですけど

結局何が原因なんですかね?

と聞いてきた


おい、じゃなんでついてきたの?


とりあえずは解決できたので、山は超えた


言いたくなかったけど大人として、

最後にありがとうございましたと現リーダーに言ったが、

あなた何にもしてませんけど、と心の中で呟いた






日々の出来事で何にフォーカスするかが重要だと思ってはいるが

なかなか実践できない


最近サブリーダーが変わり

新しいサブリーダーとやり取りすることになった


前サブリーダーも少しはかかわってくれているので安心しているが

現サブリーダーはクセがある


先日私が作成したツールの動作がおかしくなり、見せてくださいと言うので共有したが原因がわからなかったようで

なぜこうしたんですか?とか、その表現は間違っていますとか

結果論、否定、言葉尻を捉えてくるようなことを言うものの、改善案もなく

自分も改修できないなら、何も言わなきゃ良いのにと思い、ムッとした


前リーダーが人格者だっただけに

現リーダーの小ぶりさが露呈してしまったというだけで

前リーダーならどういう指示をしただろう、それに対して自分はどう対応しただろうとココにフォーカスするべきだったのに

人を否定する割に、改修や改善策の提示できなかった力量のない現リーダーの対応ばかりに目がいってしまった


新しく入ってきた他部署メンバーも

現リーダーの下で業務しているのだが、肝心なことを何も教えてあげないのですごく戸惑っていて

私にあれこれ聞いてくるため都度教えているが

本来なら現リーダーがやるべきことだよね❓って思う


でもこれも焦点は、その聞いてくる人に対してどのように対応するのが正解か

ということで

もっと言えば全体が上手く回るには自分はどの立ち位置にいるのが正解か

ということかもしれないが


どこにフォーカスするかということは

日々意識したいと思った





大阪方面から小田原に向かうひかりに乗っていた


小田原駅に近づいてきた頃

杖を着いた高齢の女性が通路で車掌さんに

どこで降りれば出口に近いですか?

と質問していた


車掌さんは調べないとわからないですねと言って、調べてあげる様子もなかった

女性はあきらめて歩いて近くのドアへ向かって行った


もしかしたら車掌さんは調べるすべがなかったのかもしれないし(スマホを持ってはいけない、出してはいけないなどの規則があるとか)

車掌さんが悪いと言うわけでもないけど


一昔前ならきっとどの駅はひかりなら何番と何番の車両が近いとか、すらっと答えられる人がプロの車掌で、それを目指して働いていたような気がするが

時代は変わり一般人もスマホひとつで何でも調べられるようになったから

そこまでできなくて良いという風潮なのか


まぁでも素人の私でもなんとなく

グリーン車付近の車両が改札に近い階段付近に止まるんじゃないかなと想像できるので、それぐらいは教えてあげても良かったのじゃないかなと思った