今、考課者研修が終わりました。
評価制度においては、仕組みをつくってもその運用が大事。
今日は、その評価制度の運用について、経営者の方、幹部の方に集まっていただき研修を行っていました。
ブログでは詳しくお伝えすることはできませんが、私が評価制度を構築する時に気を付けているのは、
評価シートがそのままスタッフの教育ツールになるよう作るということです。
ですから、私が評価シートを一旦つくってしまえば、スタッフは病院・施設内において、どのような行動をとらなければならないのか?
病院・施設からはどのような行動が求められているのか?
が明確になるため、スタッフのレベルがかなりアップします。
一方、当然、理想の行動基準が明確になるので、上司もスタッフへ指導がしやすくなり、コミュニケーションも従来より図れるようになります。
評価制度をただ、スタッフの給与や賞与を決めるだけのものにしてはもったいない!
是非、スタッフの教育ツールとしても活用できるようつくってみてください。
【セミナー情報】
セミナー名:一般診療所のための新規事業参入セミナー
開催日時:3/14(日)、13:00~17:00
開催場所:㈱船井総合研究所、東京本社、丸の内事務所
料金:¥21,000
講演内容:
☆美容・アンチエイジング医療導入
☆医療・介護複合型高専賃事業
☆通所、リハ特化型2回転モデル事業
☆院内保育事業
▼詳しいセミナーの内容はコチラまで
http://www.funaisoken.co.jp/site/seminar/semina_1266440508_6.html
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