今、考課者研修が終わりました。
評価制度においては、仕組みをつくってもその運用が大事。
今日は、その評価制度の運用について、経営者の方、幹部の方に集まっていただき研修を行っていました。
ブログでは詳しくお伝えすることはできませんが、私が評価制度を構築する時に気を付けているのは、
評価シートがそのままスタッフの教育ツールになるよう作るということです。
ですから、私が評価シートを一旦つくってしまえば、スタッフは病院・施設内において、どのような行動をとらなければならないのか？
病院・施設からはどのような行動が求められているのか？
が明確になるため、スタッフのレベルがかなりアップします。
一方、当然、理想の行動基準が明確になるので、上司もスタッフへ指導がしやすくなり、コミュニケーションも従来より図れるようになります。
評価制度をただ、スタッフの給与や賞与を決めるだけのものにしてはもったいない！
是非、スタッフの教育ツールとしても活用できるようつくってみてください。
【セミナー情報】
セミナー名：一般診療所のための新規事業参入セミナー
開催日時：3/14（日）、13:00～17:00
開催場所：㈱船井総合研究所、東京本社、丸の内事務所
料金：￥21,000
講演内容：
☆美容・アンチエイジング医療導入
☆医療・介護複合型高専賃事業
☆通所、リハ特化型２回転モデル事業
☆院内保育事業
▼詳しいセミナーの内容はコチラまで
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