両親とも働いてたので、小さい頃よく面倒を見てもらったバーバ。
大好きだったニルスの不思議な旅は、おばあちゃんの家で見てました。
もう96歳だけど、まだまだ元気で頑張ってほしい。
がんばれ、バーバ。
今日の午前中はUSENの株主総会に参加しました。
USEN社の総会には一昨年以来の参加。
USEN社の本業である音楽放送は今後大きく伸びていく市場でもないので、宇野社長就任以来、次の成長戦略を模索し続けてきました。
ブロードバンド、映画、カラオケ、動画放送、業務店システム開発、人材事業、、、
メディアコンテンツカンパニーを標榜して、これら一見バラバラにも思える事業を無料インターネット放送Gyaoを通じてひとつに纏め上げ、果敢に新規事業に挑戦し続ける姿にとても共鳴していました。
が、この景気後退を受けて、映画・カラオケ・無料放送Gyaoなどは手放し、原点回帰、音楽放送事業の強みを活かして、そこに新規事業のチャレンジの結果として生み出せたGyao-nextあらためU-nextをセット販売していく、といった事業プランに落ち着いています。
とにかく今はコスト削減だということです。
もちろん社長が描いたビジョンは失敗に終わったわけだけど、あれだけ夢や希望のように語っていたGyaoなどの新規事業を、不採算事業だということで見切りをつけて切り捨てた判断は、経営者として見習いたいと思う。
一方でこのアメブロのサイバーエージェント藤田社長は、ameba事業がうまくいかなかったら社長を辞める覚悟でこの事業を見事に育てられた。
当然、Gyaoをうまく育てられなかった経営責任を宇野社長は負うべきだけれども、果たして、じゃぁ辞めますってのがほんとの責任の取り方なのか？
他の誰かがいま引き継いでよりよい経営ができるのか？
それ以前に誰かが引き継げるものなのか？
総会においても、本来であれば辞めるべきかもしれない、との覚悟もお話されていた。
しかし、自分がやるべきだ、と判断した理由は、
誰よりもこの会社を愛し、そしてこの会社の業務を熟知しているのは自分をおいて他にいない、
とのことだった。
そして、現状の株価に対しては、率直に
悔しい
の一言。
ここまで株価が下がっても株主でい続けるのは、投資家としては失格かもしれないが、やはり共鳴する夢を買ったようなところもあると思うので、再び次のビジョンを掲げ、果敢にチャレンジしていってもらいたいと応援しています。
経営再建中の同社ですが、当社もまったくその渦中。
大胆だけれども丁寧に決断して、この時代に生き残り、次の成長へのチャンスを掴み取りたいと思います。
今日の宇野社長の株主への真摯な態度の応対に、苦しみながらも夢を見続けて進んでゆく勇気をもらいました。
決断断行。ZEROスタートではじめます。
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昨日はかなり酔っ払って帰宅しました。。。。
が、今日も朝からフル回転。
まず朝一からクリスマスツリーの飾りつけ。
その後、公園にザリガニつりへ。。。。
すごく久々。ってか、小学生以来ですね。ザリガニつり。。。
ザリガニつりの後は少し運動して、帰宅して今度は花屋にいって庭に植える花を買ってきました。
で、植えて、鍋食べて、今は仕事中。。。
お客様サイトの企画です。
集客できる仕組みとセットの提案ですが、これをパッケージにして拡販していきたいので。。。
それにしてもザリガニがガサガサいってる。。。
まぁ、帰ったらいろいろ企画しなければならないのでなんとか帰るんですが、、、
またウコンが恋しい季節になってきましたねぇ
さ、三連休？
いいねぇ
今日はこれから東京ワンハンドレットライオンズクラブのランチミーティング。
ポリオワクチン寄付のため、大量のペットボトルキャップを抱えてヒルトンです。。。
キャップのリサイクルはゴミの減量にもなるし、エコとボランティアの両方の活動が手軽にできる。
参加してくれた当社スタッフにも感謝。
しかし、いままでこんなにただ捨てていたとは、、、
そういえば、今年はペットボトルのボジョレーが出るんだったっけな？
またキャップが増えそうです。
環境にいんだかわるいんだか？
ま、せめてリサイクルはして行きましょう。
我々もメーカーとして、あのように代理店を組織したいといつものように思う。
もちろん代理店には気をつかうだろうが、ま、そりゃ、売ってくれるわけですから。
頑張って売ってくださいってな関係を築けたらいいですね。
今日ドメインを取得したビジネスモデルは、うまくすれば全国展開が期待できる。
サービスメーカーとして、フランチャイズ展開ができないか、そんなことを考えさせられました。
サービスキャラクターのネーミングも決まったし、腹を括って開き直って自分を信じて、まずは突き進もう。(少なくとも明日まで)
そんなスタートで出来上がるシステムは、システムのなかでは効率的なものに出来上がるかもしれないが、ほんとにシステム化が必要なの？って視点(始点)が大きくかけていて、結局システム化するより今までのままのほうがいいや、ってなことになりかねない。
システム優先ではなく、ビジネス優先で考え、必要を産み出していかねば。
と、いうことで、ある業界向けシステムの開発を企画してますが、まずは自分たちでそのビジネス自体をスタートすることにしました。
自分が使うためにシステムを企画する。
苦労もしますが案外それが近道かも。
自分が使えないものは、誰にも使ってもらえませんからね、、、
昨日は表参道をぶらぶらしたあと、神宮外苑に立ち寄ったら、イチョウ祭りをやっていました。
まだ少し緑が残っていますが、移り変りのコントラストがまたみごと。
色付いた葉っぱとあの匂いに包まれて癒されました～
金曜は業界組合の設立総会のあと懇親会を行い、その後若手経営者の会で帰宅したのが３時過ぎ(もちろん酔っ払って、、、)、その日の朝は七時から娘の七五三の準備がはじまり、写真撮影やお参りをして、夜は町会役員会、、、
さすがに昨日のイチョウ祭りでは、ほっと一息つきました。
屋台もいっぱい出ていましたが、昼にめちゃくちゃ久々に食べたじゃんがらのぼんしゃんラーメン全部のせが効いてなにも食べられませんでした、、、
(さながら、胃腸祭り、、、)
さて、今週もなにやらバタバタとした日々が続きますが、あれやこれやと頑張ります！
