今日はいい日ですね！
いま自宅近所の公園です。
ロングパイルの人工芝で気持ちがいい！
小学校サッカー部の子供たちも集まってきました。
う～ん、久々フットサルがやりたくなってきた！
ま、今日は二日酔い(ん？三日酔いかな？)なので、子供たちの邪魔をするのも程ほどにしときます。
フットサル、予定たてよう！
昨夜はお客様にお誘いいただいて、西荻の「enz（えんづ）」というお店で飲みました。
マスターは４０歳で僕と同年代。
７年目だかとおっしゃっていたかな。
料理もおいしくて満足でした。（お客様にご馳走いただいたし。。。）
で、その時のお客様のお話で出た言葉。
「すぐやる、必ずやる、出来るまでやる」
「人を動かす人」になれ!―すぐやる、必ずやる、出来るまでやる/永守 重信
￥1,400
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はい。
飲みながらお伺いしたご要望、すぐやる、必ずやる、出来るまでやります。。。
あと、いまさらながら再確認させられたことが、
『お客様の目的、ゴールを理解し、さらによりよいゴールを提案して共有し、力の限りその実現を目指すこと！』
の大切さ。
これ、再度しっかり認識しなおそう。
それにしても、enzって店名、orzににてる。。。。○|￣|＿
楽しくて飲みすぎて、今朝の早朝MTGは結構つらかった。
で、今夜も若手経営者の会で飲んできます～
クルクミン30mg配合ハウス ウコンの力 ウコンエキスドリンク 100ml x30本 (ケース)
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- 営業トーク不要! 提案営業の最強シート―どんな営業マンでも面白いほど受注がとれる/西本 雅也
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新規開拓用に当社のサービスラインアップ一覧を作成してますが、セールスの一人が、この本参考になりそうだから、と昨日持ってきたのが本書。
で、これ、参考どころか、このとおりやろう！って思えるぐらいすばらしい内容。。。
ちょうど作ろうとしていたものをさらにブラッシュアップしてあるような内容で、しかも実証済み。
ほんと、このとおりに進めてみよう。
いやぁ、いいタイミングであるもんだ。
ま、僕も日ごろから、いかにセールスノウハウを共有するかってことを一生懸命に考えているのでこういうのに出会うんでしょうね。
最後の形を与えてもらった感じだ。
さ、あとはやるだけ、作成開始！
- 以前も書きましたが、どうしても好きなジャンルばかりに偏った読書をしてしまいますので、5冊に1冊ぐらいは会計に関する本を読んで勉強するようにしています。
で、この本読みました。
- 世界一わかりやすい会計の授業/林 總
- ￥1,470
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世界一わかりやすい、とか、明らかに誇張表現ですけど、こんな表現使っていいのですかね？
ま、別にそんなタイトルに惹かれて手に取ったわけではないのでいいのですが。。。
（たまたま書店の会計コーナーの一番取りやすいところにおいてあったので。。。）
で、内容ですが、
仕事に使えない会計の勉強は価値がない。
決算書は鵜呑みにしてはいけない、決算書に隠されている情報の読み解き方をマスターすること。
会計の知識があれば働くうえで有利なのではなく、知らないと仕事にならないのです。
とあり、第一章では、決算書を鵜呑みにしてはいけない理由が書かれています。
で、二章から読み解き方が解説されてます。
が、
うーん。。。
ところでこれは誰が読むものだろう？
こんな粉飾が行われる可能性があるのでだまされないようにって、すでに経営している僕が読んでも何の意味もないな。
「あ、その手があったか！」といまさら気づかされた、とかいう内容でもないし（→そもそもやっちゃだめ）
自社の決算書を過年度と比較して違いにフォーカスしていくといったアプローチを取らなきゃいけないほどの規模の会社の社長がいまさら決算書の読み方をこの部類の本で勉強するとも思えない。（でもそういう社長も多いのかな。。。）
第四章に経営ダッシュボードの話が出てきて、IT社長としては、お！っと思いましたが、
「経営にはダッシュボードが必要で、出来合いじゃなく自分で必要な情報を集めましょう」ってことでさっと終わってしまった。残念。。。
で最後は、
この不況を勝ち抜くためのヒントが、ボジョレー型経営にあることはいうまでもありません。
と結ばれているので、やっぱこれは経営者向けのお話なのかなぁ。。。
うーん。何をもってわかりやすいとするのか、もしくはビジネスで使えるとするのか、なんだか微妙な気持ちになりました。
タイトルにあるような「授業」って感じでもないし、、、
これ、そもそもタイトルの間違いなんでしょうかね。
そんな中でも最後の「時間当たりの限界利益」は勉強になりました。
ま、稲盛さんのアメーバ経営を読んで、時間当たりを計算する業務日報SNSはすでに社内に組んでありますが、これをもう少し別の角度から見直す必要を感じていましたので、せっかくですからこれを期に検討したいと思います。
それとあわせて経営ダッシュボード。
これは是非とも取り組みたいテーマですのでこれも実現していこう。
- アメーバ経営―ひとりひとりの社員が主役/稲盛 和夫
- ￥1,575
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- 稲盛和夫の実学―経営と会計/稲盛 和夫
- ￥1,260
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「ゴールは偶然の産物ではない」
FCバルセロナ流 世界最強マネジメント
フェラン・ソリアーノ
これはすばらしい本！（僕がサッカー好きの経営者だってことを差し引いても。。。）
あのスペクタクルはただの偶然ではなく、科学的経営戦略の結果として必然的に生み出されたものだってのがすばらしい。
大げさでなくあんなのを生み出す人類はすごい！って思える。
ところでこの本について昨夜twitterでつぶやいたところ、
この著者と友人で、この本を推奨されている楽天三木谷社長にRTいただいた。
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That's great book!! RT @jitaku
: さて、@hmikitani
さん絶賛の「ゴールは偶然の産物ではない FCバルセロナ流世界最強マネジメント」を少し読んでから仕事しよう。
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夜中の仕事前にちょっと読もうと思ってつぶやいたのだが、面白すぎてはまってしまい仕事する時間があまり取れなかった。
が、結果、それでよかったと思う。
近視眼的で短期的な結果が見えている仕事をするよりも、この本を読んだことによって、もっと大局的で科学的な経営アプローチの視点に立てた。
どのジャングルに飛び込んでいくのか？
ほかでもない自分を選んでもらう魅力とは何か？
現状のデータを踏まえ現状取るべき戦略は？
結局、今朝の早朝MTGはいい感じに進められたと思う。
経営者の一番の役割は、やはり、どのジャングルに何を持って飛び込んでいくのか？ってことを定め、それに魅力を感じる仲間を作ることですからね。
三木谷社長のRTのお礼に、今回は楽天のリンクです。。。
- ゴールは偶然の産物ではない
- ￥1,680
- 楽天
※モバイル非対応
それにしてもソフトバンク孫社長といい、楽天三木谷社長といい、大変お忙しいだろうに、Twitterの些細なつぶやきを拾っていらっしゃって、やっぱ違うなと感じました。
ユーザーと社長が直接つながって、バンバン新しい展開が生まれている。
そのスピード感、ライブ感にわくわくします。
- 士業再生―士業が変われば、日本が変わる。/反町 勝夫
- ￥1,575
- Amazon.co.jp
「士（サムライ）」と呼ばれる士業の方々の業務には興味があります。
で、タイトルや帯にも引かれて読んでみました。
著者はLEC東京リーガルマインドの反町社長です。
（氏自身、弁護士・弁理士・税理士・会計士補・社会保険労務士であられる。。。）
ちなみに帯には
日本の変革は、「士（サムライ）」の使命です！
知財立国ニッポンのGDPを支えるのは高い「志」をもった「士」業者たちだ！
弁護士・公認会計士・司法書士・弁理士・税理士・行政書士・社会保険労務士・土地家屋調査士・不動産鑑定士・中小企業診断士・通関士・測量士補・マンション管理士・土地建物取引主任者・管理業務主任者
日本の士業を育てた、LECの反町勝夫が説く、士業再生論。
と書かれています。
前半は弁護士に関する記述が多かったのでざっくりと読み飛ばし。。。
知的プロフェッショナルである士業者こそ、いま企業が求めている人材だ、との論。
で、日本には300万社企業があるのでまだ士業が不足している、ということで、
人間は、資格に凝縮した高度知識を体得することにより、「搾取される肉体労働者」から「資本を持つ知的労働者」に180度転換します。知の時代の主人になるのです。
厳しい不況のトンネルもいずれは抜け出す時が、来ます。
今こそ不況の明けるその先の世界に目を馳せて、自分への投資を始める時なのです。
とありました。
第四章の「士業の隙間・・・士業の横断的分析」は参考になりました。
それぞれの士業が何を担当しているのか、を横断的に見ることにより、逆に、隙間はどこにあるのか？を検討しています。
で、知財立国を目指すべきだが、
しかしまだ、知財を評価する専門資格者がいないのです。
これが生まれないうちは、日本の知財国家の実現は無理でしょう。
今後、政府もこの不況を受け、日本の生き残りのために、今後、知財の鑑定評価の制度化を急ぐでしょう。
としています。
抜粋が多くなりましたが、士業を俯瞰的にみれて、知識のない僕はとても勉強になりました。
僕がずっと使っているUSBメモリですが、
しかもPCに挿しにくいので延長してますが、なんだかこれ、モビルアーマーですかね？
うーん、違う、、、
やっぱコレジャナイなぁ。。。
- コレジャナイロボ USB 2.0 Flash Memory 256MB/キューブ
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（注意
256しかないので、あなたの探しているのは絶対これじゃありません。
下半身だけ取り寄せられるのかなぁ。。。
twitterで@zariganiworks に聞いてみるか。
でも、フットサルとか自爆とかでお忙しそうだな。
ま、いらないけど。
わかりやすくすらすら読めるが、名著ビジョナリーカンパニーやドラッガーの要素などがちりばめられてて、共感できるところ、耳が痛いところが多かった。
ディズニーランドのお子様ランチのエピソードは涙が出た。。。
ドラッガーの「企業がなすべきこと」はまさにその通りで耳が痛い。
一読をおすすめ。
渋谷ではたらく社長がエントリー されているが、会社で心底からの笑顔になることは難しい、ってのはわかります。
が、今日訪問させていただいた吉祥寺のお客様は、とても明るくて、苦労話も笑い飛ばしながらお話されるので、いつもとっても元気をいただきます。
今日はWebサイト作成の件などなどでお伺いさせていただいたのですが、楽しいときを過ごさせていただきました。
来月、お付き合いで吉祥寺シアターの演劇にお誘いいただきましたので、ご一緒させていただきます！