明日から二日間、コンサル会社で社長研修を受けてきます。
事前に社風調査なども社員アンケートをとり実施したが、ほぼ僕が思っているとおりの問題意識を皆が同じように持っていることがわかった。
それらの課題を改善していくためにさまざまな取り組みを行ってきたので、皆の意識がそこに集中して課題ととらえやすくなっている点もあるかもしれないが、またまだやらなければならない。
一番の課題は、自分達で問題だと意識して気が付いているのに、それに対して改善のアクションが起こされていないところだと思う。
強烈な目的意識があり、それを達成する情熱があれば、それを阻むような問題はなんとしても解決しようと当たり前に努力するはずだ。
少なくとも自分達の課題に気が付いているので、それを積極的に変えていく場を作らねば。
ん、
提案ポイント制度でも作ろうか。
ま、まずは僕自身が明日明後日の研修で成長してきます。
現在の会社は、僕のしてきたことやしなかったことの結果ですので。
事前に社風調査なども社員アンケートをとり実施したが、ほぼ僕が思っているとおりの問題意識を皆が同じように持っていることがわかった。
それらの課題を改善していくためにさまざまな取り組みを行ってきたので、皆の意識がそこに集中して課題ととらえやすくなっている点もあるかもしれないが、またまだやらなければならない。
一番の課題は、自分達で問題だと意識して気が付いているのに、それに対して改善のアクションが起こされていないところだと思う。
強烈な目的意識があり、それを達成する情熱があれば、それを阻むような問題はなんとしても解決しようと当たり前に努力するはずだ。
少なくとも自分達の課題に気が付いているので、それを積極的に変えていく場を作らねば。
ん、
提案ポイント制度でも作ろうか。
ま、まずは僕自身が明日明後日の研修で成長してきます。
現在の会社は、僕のしてきたことやしなかったことの結果ですので。