9月も中旬にさしかかり、各事業年度の企業も相応に
忙しい時期でしょう。
当社も第一Qの〆月ということで、予算管理に熱が
入ります。
といっても数字だけ追っていればいいのではなく・・・
メンバーのモチベーションややりがいを提供すること
のほうが重要な月でもあるわけです。
メンバーとは・・・
自分のアウトプットで自分の評価がきまる。
マネジャーとは・・・
他人のアウトプットで自分の評価がきまる。
なかなかわかりやすいことば。
先日のマネジメント研修で学んだ一言。
常に関わるメンバーに「どうしたいのか？」という要望
をヒアリングし、それを実現するための課題や問題を
共有したうえで「解決策」を考えさせる。
もちろんその過程でマネジメント