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51歳。ビジネスの裏側。
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仕事をする上で「継続」というものがいかに
大切かを考える。


ただやみくもに「続ける」のではなく、決めた
ことを検証、分析できるまでやり遂げることが
大切だと考えている。
その結果、取捨選択をすることは意義がある。


最近、当社では営業低迷が続いている。
なぜか?外部要因を挙げればきりがない。
もちろんそんなものは理由ではない。1人1人が
当事者意識を持ってやっているか、危機感を常
にもっているか。ということが要因であろう。


10年の歴史しかない当社。
小さいながらも数百の優良企業に助けられ、1人
の営業が担う仕事も大きいものになった。
しかし、社員の成長というか力量がそれに届いて
いないのも事実だった。


人は成功体験を積み、苦労をすることで成長する
という、至極当然。
でも成功体験が途切れ途切れでは駄目だ。
ここでこそ継続した「成果」がなければいけない。



「産みの苦しみ」というが、過去にいたベンチャー
もこんな時期があったはず。その企業も今では
日本を代表するようないい会社になっている。


我慢のときなのか。


自分の力量のなさなのか。




時折眠れないことがある。