本日、ホテルセントラーザにて、標記のセミナーが開催されました。（13：00～16：45）
法政大学の坂本先生、受賞企業の㈱日本レーザー近藤社長が講演されました。
坂本先生曰く、受賞企業は「人をとことん大切にする会社」であり、「地味で静か」だそうである。
従って、受賞企業のほとんどが他薦によるそうです。
共通項の一つは、「大家族的経営」を志向していること。
【第一回審査項目】
人を大切にする経営が行われているかどうかの35項目
1.社員とその家族に関すること
2.社外社員とその家族に関すること
3.顧客に関すること
4.障害者や地域住民に関すること
5.株主等に関すること
6.将来の布石に関すること
私の創業時からの持論でもあるが、『ＥＳを高めることなくして、ＣＳが高まるはずがない！』。
詳細な選定基準は以下の通り。（５年以内）
1.離職率が低い 1.0未満
2.リストラしない
3.重大な労働災害がない
4.教育時間
5.７０歳以上までの雇用
6.障害者雇用率
7.障害者正社員比率
8.有給取得率 など
㈱日本レーザー近藤社長講演より、（一部）
最初は、本社より派遣され、取締役を兼ねていたが、＜背水の陣＞として本社の役員を辞めた。このことを契機に、社員がついてくるようになったとのこと。
社長の仕事は、「社員のモチベーション向上と頑張ったら食えるようにする」こと。
社長は、社員が活躍できる舞台を作る
業績が悪い原因は、すべて自分（社長）にある。社員のせい、環境のせいなどにはしない。
社員と直接接することを重視している。
人を大切にするリーダーとして、どのように「信頼」を得ているのかを更に研究し、まとめなければならない。