チャレンジと必達目標

昨日の朝日新聞に東芝の粉飾の記事があった。その中で社長の田中氏が、｢私はチャレンジとは言っていない。必達目標と言った。｣と言う内容があった。
何が違うのか、庶民の私にはわからない。言葉だけ見れば、チャレンジより必達目標の方がたちが悪い。
それでも、そんなことを言う。朝日新聞なので、鵜呑みにはできないが、この期に及んで、なんだこの人たちは。早く辞めるのは次に行くためだろうし、こんな無責任な人たちは会社や株主から損害賠償請求されて、すってんてんになればよい。
いつも言葉尻をとらえる朝日新聞がまともな記事を書いている前提だが、東芝も他の会社も役員が多すぎる。今回半数がやめてもたぶん回る。会長、副会長、相談役も面倒なだけで、不要である。いなくなってよかったね。
もうひとつ面白いことに、東芝は会計規則を知らない人間が経理をやっていたそうだ。そういうミスも多数あったそうで、これまた幹部の責任逃れ現場の責任にする体質の現れだろう。
この人たちはどこまで東芝の価値を貶めるのだろう。そういう点で今後が楽しみである。