名ばかりの体制強化

たまにゃあ仕事の愚痴でも…（笑）

昨日、４月以降の職場の体制について上司から説明があったのですが…




…なんじゃこりゃ。




上司曰く、

「管理体制の強化」
「品質の向上」
「次期システム検討要員の確保」

らしいのですが…





なんででしょうか。全然魂に響きません。
なんででしょうか。各メンバーのモチベーションが下がりました。
なんででしょうか。使いようがない上司が居続けます。

とても現状の問題点を的確に把握して書いたとは思えません。





形式的なレビューしか出来ない技術スキル皆無の上司は要りません。
顧客からの依頼をスルーパスする上司は要りません。
顧客からスルーされる上司は要りません。
進捗管理を机上でしかしない上司は要りません。
原価管理、利益管理を”えいや”でしか出来ない上司は要りません。
原価で金額提示をやっちゃうような上司は要りません。
１週間以上前のメールに添付した資料の説明を１週間経過してから聞きにくる上司は要りません。
コーチングもティーチングも出来ない上司は要りません。
コーチングアップしても立ち上がってくれない上司は要りません。

そもそも、顧客との打ち合わせ開始５分で毎回爆睡する上司は要りません。


以下、無限ループ。






…さてさて、ジョイゾロフトとソラナックス飲もっと。