昨年、2泊3日の「坐禅断食」というものに3回参加しました。
断食は「ファスティング」とも言い、
胃腸を休め、体内に溜まった老廃物を排出することを目的にしています。
いろんな方がいろんな方法でプログラムを主催されているようですが、
私が参加したのは、我が家の比較的近くにある「ひのはる庵」という、
在家の僧侶の方が自宅で主催されているプログラム。
坐禅を繰り返しながら、丸2日半、固形物を断つというものです。
プログラムがとてもよくできていて、
僧侶の方が笑顔の絶えない柔らかな優しい方ということもあるせいか、
本当は辛い断食も脱落者が毎回一人も出ることなくプログラムを「満願成就」できるんです。
3日目のお昼近くに「明けの食事」をいただくのですが、その過程で必ず宿便が出ます。
（出るまで、「あるもの」をひたすら食べます。）
そこまでのプログラムの構成が実によくできているんです。
この坐禅断食のプログラムは、野口法蔵さんという臨済宗の僧侶の方が作り、
ご自身で実施しながら作り上げていった「錬り上げられた型」らしいです。
ひのはる庵ではその型を踏襲しつつ、ひのはる庵なりに少々アレンジして実施しているんですね。
2泊3日の間に行われる15回の「坐禅」にも型があります。
これは臨済宗のお寺で行われ伝えられている、「錬り上げられた型」なのだろうと思います。
私たち一般の人は、日頃、坐禅などやらないわけですが、
いったん坐禅の型を覚えると、自分でもちょくちょくやりたくなるので不思議です。
「型」は、身に付けて自分ができるようになると、生涯、自分の友となりますね。
それぞれの事業にも「型」があるはずなんです。
「優れた商品を作れた」
「良い技術を身に付けている」
「良い商品の仕入れルートを持っている」
「人通りのある良い場所に手頃なお店や建物を借りられた」
という段階で、これなら稼げるはずだと考えて起業する人もいるようです。
ところが、ある「部分」だけが優れていても、
お客様に提供して対価をいただく「事業の型」というものが作れなければ、
事業は回らない（経営ができない）ので、
「なぜ売れないんだ？」となる事業は多いです。
あるいは、
「この技術を身に付ければ（この商品を仕入れれば）、こちらが確立したブランドが使えて、
集客や経営のやり方も教えるしフォローもしますよ」
といった「型をまるごと買う」ことでビジネスを始める人もいるようです。
既に型ができていますから、これならスムーズに事業が回るはず・・・・。
ところがこのパターンの多くの人が、事業を続けることができていません。
（というパターンになっています。）
この型は大抵高額です。
自分で考えなくてもいい、全部教えてもらえて、フォローもしてもらえる。
それなのに、なぜうまくできないのでしょうか。
それは、「事業の型」というものは、
誰かがうまくできたからのだからその通りやれば誰でもうまくできる、
というものではないからです。
これは鉄則です。
型をまるごと買って始めたビジネスがうまく回らない（回せない）のは、
型が、本当には良いビジネスモデルにはなっていない＝錬り上げられていないことが多いです。
未完成なんですね。
事業の型とは、例えばお客様のニーズや、時代性や、立地環境に合わせて、
繰り返し繰り返し、創意工夫して創り上げていくものなんです。
これで完成だ、この通りやればよい、という型は、事業においてはあり得ません。
オーナーが本当にはそれをやりたいと思えていない、
上手にそれを回すことができないケースも多いようです。
オーナーがやりたいと思えて自分の身に付けようとできる商品やサービスなのか。
オーナーが自分の事業環境に合わせて工夫できるのか。
そうしたことが、そのオーナーが自分自身のものにできる「型」というものだろうと思うのです。
例えばコンビニやファミレスは、「こうすればうまくできる」という型そのものですよね。
しかし店舗によって売り上げは全然違います。
店長が替わると売り上げは大きく変わります。
周囲に競合店が増えて閑古鳥が鳴いてしまい、店舗を閉めるケースもあります。
完成された型であるはずのフランチャイズチェーン企業の倒産は、山のようにありますね。
オーナーが自らやりたいと思える事業をやりたいのならば、自分なりの型を作らねばなりません。
完成形を買う（フランチャイズに加盟する）場合は、加盟本部を選ぶ。
事業をどのように回すのかを本部がしっかり対応して創意工夫を続けなければ、事業は止まります。
事業の型とはそういうものですね。
今日も応援しています。
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事業プロデューサー・事業コンサルタント
オフィスシエル 神ひとみ
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