最近多いご相談

～気付き築く～

経営派の軍師
解決社労士 ベアーズ経営労務コンサルティングの熊倉智光です。

本日もブログにお越しいただきありがとうございます！


いつもお世話になっております。
社会保険労務士＆行政書士の熊倉です。

最近多いご相談は、社長の想い　熱が従業員に伝わらない　どうしたらよいか？

社員の成長スピードが想定より遅い

定期的にミーテイングを行ってほしい、


こんなご相談が増えています。


経営者の絶大なカリスマ性を発揮して引っ張っていくか、

制度やツールを使って、社員たちを導く、

この2パターンかなと思います。


月に1度ミーテイングをしている社長や後継者もいますし、

議論の中からアイディアや気付きは生まれますから、

対面の面談はどても大切です。


うちの顧問社労士は
手続きや法律はできるんだけど、コンサルティングができない、

というケースもあります。

お気軽にご相談ください！



何卒よろしくお願い申し上げます。



ご相談は当事務所ＨＰ、お電話からお気軽にどうぞ！
本日もお読みいただきありがとうございます！




・社会保険労務士＆行政書士事務所　ベアーズ経営労務コンサルティング
　代表社会保険労務士＆行政書士　
・株式会社 人事・組織レベルアップ研究所 代表取締役　熊倉智光
・一般社団法人人事労務データ認証協会　代表理事
・株式会社ブランチポイント　代表取締役　→フランチャイズ化コンサルティング

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