自分が代理店になるまでの話 — MDS・クラスタ・代理店制度との出会い
僕が竹花貴騎さんを知ったのは、ちょうど自分が「何か自分の力で稼いでみたい」と思い始めた頃でした。
彼は1992年生まれで、若くして起業し、海外にも展開している実業家。SNSやYouTubeで見たときに、「同じ日本人でここまでやってる人がいるんだ」と純粋に衝撃を受けたのを覚えています。
それから彼の発信を追っていくうちに、「MDS」「クラスタ」「代理店制度」という３つのキーワードに出会いました。正直、最初は“なんか難しそう”と思ったんですが、調べていくとそれはむしろ“個人でも始められる仕組み”だったんです。
自分は当時、起業準備中というより「副業をやってみたいけど、何から始めればいいかわからない」段階でした。そんな時に出会ったのがこのMDSの仕組みでした。
MDSという基盤との出会い
MDSは、竹花さんが展開している企業グループの中核。
マーケティング支援、SNS運用、MEO対策、システム開発、海外展開サポートなど、まるで企業の“成長エンジン”を全部まとめて提供しているような組織でした。
何より驚いたのは、「成果報酬型でコンサルをしている」という点。
つまり、初期費用をほとんどかけずに挑戦できる。これは、資金に余裕がない自分にとっては本当に大きな希望でした。
「やる気があれば、環境を借りて挑戦できる」──そう感じて、MDSの構造を調べるうちにどんどんのめり込んでいきました。
MDSとは何か？
まず、MDSについて。竹花氏が展開する企業群・ブランドの中核がこのMDSです。例えば、公式サイトには「成果報酬コンサル」「資金調達支援」「専属担当」「数千の代理店システム、海外・日本・提携ネットワーク」などが特徴として掲げられています。 株式会社MDS+1 また、MDSは日本国内だけでなく、香港・シンガポール・ドバイなど海外にも拠点を持っており、グローバルに事業展開している点も特筆されます。
MDSを通じて竹花氏がやっていること
- マーケティング支援（SNS運用、MEO、システム開発など）を手がけている。
- オンライン教育・スクールの運営（例えば、彼の名前が出てくるスクール「UR-U」など）を展開。
- 海外進出サポート、会計監査、投資／M&A支援、店舗運営など、多角的な事業を展開。
つまり、MDSという枠組みの中で、「企業の成長支援」「個人の起業・副業支援」「グローバル展開」を一つのプラットフォームとして提供していると言えます。
MDSを活用するメリット
- スケールのあるネットワーク：MDSは日本国内＋海外のネットワークを持っており、「国内だけ」「一人でする起業だけ」という枠から外れた可能性を持つ。
- 成果報酬型・支援型：MDSのページでは「初期費用・相談料・固定基本金なし」というモデルが掲げられています。 株式会社MDS これにより、費用リスクを抑えて取り組めます。
- 多様な入口・役割：MDSの中に「代理店制度」「クラスタ制度」などが入り口としてあるため、個人として「副業」「代理店」「起業準備」として使える入口が複数ある点もメリット。
“クラスタ”という仕組みを知って変わった価値観
次に出会ったのが「クラスタ」というプラットフォーム。
簡単に言えば、“スマホ1台で新規事業を始められる起業支援システム”。
月9,800円の加盟料で、専属担当が付き、動画研修や販売商品リストまで揃っている。正直「これ、本当に自分でもできるのか？」と思いましたが、実際に中に入ってみると、仕組みがものすごく整っていました。
僕は営業経験も特別なスキルもなかったので、最初の数週間はとにかく動画研修を見て、担当の方と何度も相談を重ねました。
すると、自分の中で少しずつ“売ること”や“伝えること”の感覚がつかめてきたんです。
そして何よりも嬉しかったのが、「販売できるサービスの幅」が広いこと。自分の得意な分野に合わせて提案できたので、無理をせずに進められました。
代理店制度を通して感じた“自分の成長”
クラスタの中で次に意識したのが、「代理店制度」。
これは、MDSが提供する公式サービスを“代理店”として販売できる仕組みです。つまり、ゼロから自分の商品を作らなくても、既にある信頼あるサービスを扱える。
僕にとっては、これが本当にありがたかった。
商品開発のリスクを抱えず、MDSというブランドの信頼を借りて提案できる。初めて自分が“ビジネスの一員”になれた気がしました。
しかも、報酬モデルがサブスク型（継続収益）という点も魅力でした。
努力した分が毎月積み上がっていく感覚は、会社員の給料とは違う「自分の成果」を実感させてくれます。
３つの仕組みが繋がった瞬間
今振り返ると、
-
MDS は全体の“土台”
-
クラスタ はその中で“挑戦する場”
-
代理店制度 は“収益を生む実践の仕組み”
この３つがきれいに繋がっているんだと感じます。
最初は小さな副業のつもりでしたが、今では自分の仕事の考え方そのものが変わりました。
たとえば、自分のやっている短尺動画サービスも、今後はMDSのように“プラットフォーム化して代理店制度を持てるようにしたい”と考えるようになりました。
単に自分一人で動くのではなく、他の人も巻き込みながらビジネスを広げていく。そんな未来像を、このMDSモデルから学びました。
実際にやってみて感じたリアル
もちろん、いいことばかりではありません。
成果を出すには行動量が必要だし、契約内容や販売条件はしっかり確認しないといけません。
でも、これだけは言えます。
**「挑戦するきっかけを与えてくれる環境」**としては、これほど実践的な仕組みはなかなかありませんでした。
結果的に、僕はこの経験を通じて「挑戦の怖さ」よりも「行動しない怖さ」を強く感じるようになりました。
竹花貴騎さんが言っていた、“動く人間が次の時代を作る”という言葉の意味が、今ならわかります。
まとめ
僕が代理店になるまでの流れは、まさに
「知る」→「挑戦する」→「実践して稼ぐ」
というMDS・クラスタ・代理店制度の３段階そのものでした。
この仕組みを通じて得たのは、お金以上に「自分でもできる」という自信です。
そして、今後は自分の事業（たとえば住宅会社向けSNS動画や短尺映像サービス）を、同じようにプラットフォーム化していくことが目標です。
MDSのようなモデルは、22歳で起業を考える僕にとって、“ビジネスの教科書”であり“次の目標”でもあります。
最後に、「メリット」を整理します。
- 低リスク参入：起業・副業を探している場合、ゼロから商品開発・マーケティング設計をするのはハードルが高いですが、MDS‐クラスタ‐代理店という流れなら比較的ハードルが低く参入しやすい。
- 副業から起業へ移行可能：最初は会社員のままクラスタ代理店として収益を得つつ、スキル・ネットワークを育てて、将来的に独立・起業という道を描きやすい。
- 継続収益モデル：クラスタの説明ではサブスク型・ストック型収益が可能という記述があり、単発ではなく継続的な収益を目指せる点が強み。
- 学びながら実践できる：研修動画・専属担当・管理画面などのサポート体制が整っており、起業スキル・マーケティングスキルを身に付けながら実収益を上げる経験ができる。
- 信頼・ブランド活用：MDSという一定の実績を持つ企業グループの枠組みを使えるため、紹介時の信頼・説得力がやや高め。
- グローバル・スケールの視点：MDSが海外にも拠点を持ち、グローバル展開を視野に入れているため、単なる国内副業／起業ではなく、将来的な拡張・視野の広さを得られる可能性あり。
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