10年前から言われていることだが、
「大学倒産」
の危機が迫っている。
18歳人口は
92年・・・205万人
09年・・・121万人
さらに、4年制大学は
92年・・・523校
09年・・・765校
そして大学全入時代、
というみんなが大学に入れる時代になっている。
しかし・・・、
卒業後に自分の大学がなくなってしまったら・・・？
履歴書になんと書くのだろうか。
そこで、おそらく今後
企業倒産の与信管理があるように、
大学倒産の与信管理が高校生の親たちによって求められるだろう。
「大学のブランド傾倒」
と、
「大学の与信情報への傾倒」
こういった現象が起こることになる。
また、大学の資産管理も重要になってくる。
大学側がこの10年以上も行ってきた資産管理。
しかしその効果が、この金融危機ですべて吹き飛ぶ。
そんなことが起こっている。
なぜか。
中途半端なトレーダーが一番危ないからだ。
国内私大の資産運用利回り わずか１．６％
http://www.yomiuri.co.jp/kyoiku/news/20080109ur02.htm
利益はわずか1％～4％、損は20％、
これでは、5年～20年分の利益が一気に吹っ飛ぶ。
慶応225億円
駒沢154億円
とう評価損だが、
今後は卒業生を起用し優秀なトレーダーの知恵を借りる必要がある。
そのためにも、大学側は卒業生人材をコミュニティ化し、
その中から優秀性を起用し、さらに寄付を募る、
などという施策をする必要がある。
全大学の50％が定員割れ、
33％が赤字というのが自分の大学だったら・・・？
自分の出身大学のために力を惜しむ卒業生などいるだろうか？
卒業生から
・出資を募る、
・寄付を募る、
・知恵を募る。
それには、大学の事務員が同窓会名簿から、
卒業生の行く先を徹底的に調査する。
いきなり電話しても、出身大学からなら、
振り込み詐欺とは間違われない（笑）
それは大学にとって大きな強みだ。
追伸：
「倒産とセカンドライフ」
セカンドライフには、バーチャルカンパニーに投資できる場がある。
しかし、リアルの店頭公開企業のように、
その企業への投資リスクを評価できる書類が、
そこには用意されていない。
ごく簡単なものだ。
しかし、それに投資しようとするアバター達がいる。
大学倒産、、、まさか。
そんな思いは、バーチャルカンパニーが倒産してから感じるのだろう。
セカンドライフ内の最大の銀行（ユーザーが作っていた）
が倒産した時、預けていたお金は戻ってこなかった。
そんな時、リアルの社会システムの出来に感心する。
歴史を積み重ね、失敗を積み重ね、
不況を乗り越えて、今の社会システムが作られている。
そんな印象を持った時だった。