保健室の先生の強みを生かした
あなたの起業の最初の第一歩を後押しします。
起業スタートコンサルタントの大山美保子です(^-^)
あなたの起業の最初の第一歩を後押しします。
起業スタートコンサルタントの大山美保子です(^-^)
起業して１年８ヵ月。
全く収入のなかった専業主婦からスタートしたので、最初はお金をいただけることだけでもすごくうれしく、また、それほど時間がかかることなくパート収入程度が稼げたので、その状態で充分って思っていました。
ただ、なぜか手元に残らなくて（笑）
これをちゃんとチェックしてみると・・・
売り上げは上がっているけど、経費がかかり過ぎの状態。
その中できになるのは、交通費と、ランチ会やお茶会の参加費、そして、セミナー代。
交通費は、大阪でのレッスン、お茶会・ランチ会なども大阪で開催されることが多い。それを考えると、どうしても経費の割合が高くなる。
セミナー代は、投資と思えばいいんだけどちょっと比率が高かったこと、
そして、それを収益につなげているかというと、そうじゃない状況もある。
そして、時間と収入のバランス
収入があったとしても、パート収入ほど得たとしても、時間をあまりに費やしていると意味がないですよね
・時間の使い方
・売り上げ
・経費
このバランスを考えないと、忙しいけどなんか儲かってないという状況に陥ります。
事務管理でメール対応していると、いつでも連絡を取れるように、メールやメッセンジャーの受信音がなるように設定していた時期がありました。
急に対応しないといけない時もあるのでそれは必要なんですが、対応する時間を決めることも大切です。
同じ作業はまとめる。
メールチェックって数分で終わるんだけど、それを何回もしてるとまとめると時間を費やしてることに気づく
経費も削れるところは削らないといけません。
アメブロレッスンは、Zoomで対応するというのも一つの方法です。
あなたはどうですか？
売り上げに対する経費の割合は？
そして、時間配分考えてますか？