アイディアがポンポン出る人と、あまり出ない人との差は、
どこにあるのだろう。
日本のスポーツメーカー、アシックスの創業者、
鬼塚喜八郎さんが、むかしむかし、
バスケットシューズを開発した時のお話。
改良に改良を重ねていくなかで、
どうしても、「グリップ力が足りない」という問題を、
解決できなかった。悪戦苦闘する日々の中で、
あるとき、夕食に出てきた、「タコの吸盤」に、目が留まった。
「この原理を応用すればいいのでは！？」、
と思いつき、「グリップ力」の問題は解決したのだった。
糸井重里さんが、
「ニュートンのリンゴの木の話は、どうもあやしい」と言っていた。
どうあやしいか、というと、
木からリンゴが落ちたとき、その事だけで閃いたのではなくて、
「ずーーーっと、考えていたのではないか」、ということだった。
（その時は「重力」という言葉はなかったけど）、
重力みたいな力があるのではないか？と考えていたからこそ、
リンゴが落ちたことによって、着想が花開いた、ということだ。
京セラの創業者の稲盛和夫さんも、
人生や仕事に対する問題意識をもっていれば、
本屋に行ったとき、「読むべき本が目に飛び込んでくる」
と言っていた。
アイディアが生まれるのって、結局、
「どれだけ、深く、重く、そのテーマ（問題）を考えているか」
ということが鍵なんだと思います。
同じテーマ、問題を考え続けていると、
潜在意識にまでそれが浸透し、
別のことをしているときに（例えばタコの吸盤を食べるとき）
とか、ふとした瞬間に、アイディアがうまれるのだと思います。
会社の社長に目を向けると、次のようなことも言えそうです。
社員の生活に対して全責任を負っている（良い）社長は、
命がけで、真剣に、会社のことを考えざるを得ない。
だから、潜在意識でも、問題を考え続けている。
それが、誰にも思いつかなかったアイディアを生んでいる、と。
アイディアが生まれるかどうかは、「問題意識の差」。
こんなことも、言えるのかもしれません。
今日も、このブログに遊びに来てくれて、ありがとうございます。
好きな人のことなら、四六時中考え続けられるのが、人間だぁ。