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川越 美容師さんHAIR FIOREマネージャーSACHIKOのブログ

川越 美容室 HAIR FIOREマネージャーSACHIKOのブログです。
コメントもお待ちしています!

川越 美容室 HAIR FIOREスタイリスト兼マネージャーSACHIKOのブログです。



このブログはFIOREスタッフが美容師やネイリストと幸せな人生を歩むため、また逆に人を幸せにしてあげたいと思う共通の目的から逆算して、その為にはどう日々過ごしたらよいか?


という考えをもとにして、行動していることや考えなどを綴っているブログです。



実際お客様にどんな内部発信をしているのか、
美容師やネイリスト明るいの未来を描く為には何を変えればいいのか、
どんな考えを元に動いてる?など、

また、社内での取り組みや、これからの美容師さんや美容業界全体の問題にどう取り組んで行くのかなど、全てこの考え方をもとに、サロンワークとはまたちょっと違ったサイドから見た内容を書いています。


お客様はもちろんのこと、同じ美容業界で頑張る美容師さんやネイリストさん、エステティシャンの方、そしてこれから業界の未来を担う若い美容師さんや美容関係の仕事が好きで目指そうとしている方などにも読んでいただけたらとっても嬉しいです!!


コメントや感想も、相談なんかも大歓迎です♪♪♪
同じ業界のもの同士、知恵を貸しあってお互い幸せな美容師ライフを送れたらいいと思っています。


また、サロン見学なども随時受け付けていますのでお気軽にご連絡下さいませ^ ^




こんばんはーー!!
今日から師走、なんて早い事でしょう!!


師が走ると書いて師走、昔の師は12月になるとばたばたとしていたんですね





今日は午後からマネージャー仕事をする予定でしたが、夕方から新人の森田くんのパーマのワインディングのレッスンを見る事にしました。
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頑張っています、素直で自分の経験や価値観にとらわれ過ぎていないので覚えが早いです!








FIOREでは、レッスンの考え方もFIOREらしくやっています。




多くのサロンさんでは、営業後夜または深夜(22時以降)にかけてにレッスンを個人的または全体で行う事が多いと思います。



もうこれは昔からの美容業界の常識とでもいいましょうか、上手くなりたかったら練習あるのみ。
練習しなきゃ技術は上達しない!!




これは私も賛成です、技術職である以上一生勉強。
その手を止めてしまったら成長もないです。




でも、そこがヒートアップし過ぎてしまうと、プライベートもなにもない、レッスン漬けの日々になってしまいます。





若い時はそれでもいいんですが、美容師も人間、労働力には限界ってもんがあります。





というか、仕事終わって一日休みもなく立ちっぱなしで10時間とか働いて、そのあともさらに向上心を常に天高く持って練習しろっていったって、よほどマンパワーが高くない子じゃなきゃずっとはできません。





または、なんとかやれたとしても、時間がかかる上に疲れてるから効率悪い。
またはプライベート全つぶし。


どれかに当てはめれば、出来るでしょう。





それを当たり前のように続けて来た美容業界は、それが美容師の離職の原因の一つにもなっていると思います。
ネイリストさんも同じ。



レッスンも仕事の一環ですから、収入に比べて労働量がはるかに大きいですよね。






そして、男性も女性も大事な人ができたら、そんな夜中まで仕事してて家族との時間をとれますか??


相手が土日休みの人だったら?
子供ができたら??




特に、子供との時間は帰ってきません。
(私も、けっこう寂しい思いをさせてきた事も多いので)






美容師だからって家族との大事な時間を犠牲にいなきゃ行けないんじゃ、離職率が高まってもおかしくありませんよね。







レッスンは、いつまでもだらだらと長い時間をかければ良いというものでもないと思います(特にデビューまでの期間が長過ぎる)。







教える方も、教わる側も、お互いの時間を大切に、効率的且つ質の良いレッスンをしていかなくてはなりません!




もちろんアシスタント時代は自分で復習してみる時間を自ら積極的に取る事も大事。




でも教育する側(トップやスタイリスト)に早く確実に技術者にさせようという気持ちも必要です。




FIOREでは、営業中のレッスン、OK。

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時間があって大方自分の雑用なども片付いてれば、じゃんじゃんやった方が良いです。

他の人が仕事してるからって、なんとなくフロアにいても無駄な時間をすごすだけ。



3人で出来る仕事量なら4人いれば楽にはなりますが、そこは割り切って分業です。


フロアは任せて練習に入る。





スタイリストやトップも協力してレッスンする時間を作る。
もちろんそのぶん掃除やタオルなど手伝わなきゃ行けない事がでてくるかもしれません。







それをなんでスタイリストの私が!?って思っちゃいけません。


昨日もレッスンを見ている時に
「マネージャーすみません、僕のレッスンなんかにつきあってもらって」
って言われました。
(私に気遣いをしてくれる礼儀正しく優しい子なんです)
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全然、そんな概念は私にはありません、彼が出来ないなら私が掃除しときます、シャンプーだって入ります。

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本来アシスタントの教育をするところまでが、本来先輩やトップの仕事のうちなのです。

下を持ち上げて組織の力を拡大して行くのも大事な仕事のうち。





そこは仕事外でやるもんだという先入観があるからアシスタントの手伝い(タオルなど)をすることに不満を感じてしまう。






自分はオーナーだ、スタイリストだ!っていうところにこだわっているうちは本当のチームプレイは出来ないですよね。






もちろんみんなが協力して作ってる時間です。
レッスンや他の仕事をする側は(アシスタントじゃなくても)与えてもらった時間を大事に、実りある時間にしなければなりません。





私もマネージャー仕事などで時間を作ってもらうことも多いので、スタッフへの気遣い、時間の使い方、大事にしなくてはと思っています。






もりー、昨日のレッスンでかなりワインディング上達しましたよ




みんながそうして取り組みをもって下を育てて行く。

なんだかちょっとライオンの子育てみたいですね(笑)





でも、美容業界に足りない、取り組みではないかとも感じています。






今日も長い文を最後まで読んでくれてありがとうです!!


マネージャーSACHIKOでした~