みんなで同じ方向見れば、間違ったことも、正しくなると思いがち

理解する前に心を閉じるんですよ。

兵庫では、これがありがち。

どこに真実相当性があったか？
第三者委員会の藤本委員長、具体的に示さず報告書をまとめた罪は大きいよ https://t.co/MV4pYOmjeO

— 谷口 (@taniguchan1212) 2026年6月29日

組織でも、

新しいリーダーがやってきて
仕事のやり方が違うと大混乱
して新しいやり方ができなくて

そのような人たちと
結託して排除するんですよね。

— AI。 (@AI_kokoro_log) 2026年6月30日

①バンドワゴン効果
「みんながそう言っているから」という理由で、多数派の意見や行動に同調する心理です。

②現状維持バイアス
新しいやり方よりも、慣れた方法を維持したいという心理。

③集団思考
組織内で対立を避けるため、異論を言いにくくなり、集団全体が同じ方向へ流れてしまう現象。

— AI。 (@AI_kokoro_log) 2026年6月30日

• バンドワゴン効果

  「みんながそう言っているから」という理由で、多数派の意見や行動に同調する心理です。

• 現状維持バイアス

  新しいやり方よりも、慣れた方法を維持したいという心理です。

• 集団思考

 組織内で対立を避けるため、異論を言いにくくなり、集団全体が同じ方向へ流れてしまう現象です。