考える力
おはようございます。山本準です。
最近なんといいますか、若い方たちの“考える力(習慣)”がもっとあれば
良いのに・・と感じることがあります。
その言葉を発したら、相手がどう思うのか。
その行動をしたら、相手がどう思うのか。
特にビジネスの現場では、自分がその言葉・行動を行った時の相手の感情を先読みして
行動しないと、イメージダウンやクレームに繋がることが多々あります。
たとえば、みなさんが海外旅行でフランスに行きました。
帰国の際にフランスの空港のチェックインカウンターで
見ず知らずの人に言われるわけです。
「すいません。私荷物が一杯なので、代わりにこの荷物預かってくれません?」
さて、荷物を預かるでしょうか?
預からないですよね。
なぜか。みなさんが頭でリスクを“考える”からだと思います。
先日、天才プランナーの方と、某外資系有名証券会社のシニアマネージャーの方と
打ち合わせをしたのですが、“考える力”が半端なかったです。
会話の中から出てくる1つ1つのキーワードに対して頭がフル回転。
それ(アイディア)を世の中にだしたときの人々の反応を瞬時にいくつも
考えるのです。
やはり、成功している方たちというのは、すべてにおいて先読みし、
それを実際に行動に移す方たちなのでしょうね。
さきほど、「私なら荷物を預からない」と思ったみなさん。
そのみなさんなら必ずできます。
だって、“考える”力を実は持っているのですものね。
あとはそれに磨きをかけるだけだと私は思います。
最近なんといいますか、若い方たちの“考える力(習慣)”がもっとあれば
良いのに・・と感じることがあります。
その言葉を発したら、相手がどう思うのか。
その行動をしたら、相手がどう思うのか。
特にビジネスの現場では、自分がその言葉・行動を行った時の相手の感情を先読みして
行動しないと、イメージダウンやクレームに繋がることが多々あります。
たとえば、みなさんが海外旅行でフランスに行きました。
帰国の際にフランスの空港のチェックインカウンターで
見ず知らずの人に言われるわけです。
「すいません。私荷物が一杯なので、代わりにこの荷物預かってくれません?」
さて、荷物を預かるでしょうか?
預からないですよね。
なぜか。みなさんが頭でリスクを“考える”からだと思います。
先日、天才プランナーの方と、某外資系有名証券会社のシニアマネージャーの方と
打ち合わせをしたのですが、“考える力”が半端なかったです。
会話の中から出てくる1つ1つのキーワードに対して頭がフル回転。
それ(アイディア)を世の中にだしたときの人々の反応を瞬時にいくつも
考えるのです。
やはり、成功している方たちというのは、すべてにおいて先読みし、
それを実際に行動に移す方たちなのでしょうね。
さきほど、「私なら荷物を預からない」と思ったみなさん。
そのみなさんなら必ずできます。
だって、“考える”力を実は持っているのですものね。
あとはそれに磨きをかけるだけだと私は思います。