外部メンバーを広く登用し最強チームを編成
今年の年末に、
我が社がどうなってるのか?
来年の今頃は、
どんな状態なのか?
この2年分を一気に取り返す。
少なくとも、
年商や利益、
そして、
社員は多少なりとも増員しており、
社外メンバーは、
10人程度いるだろう
社員だけで展開するには、
やる事業がデカ過ぎるし、
難しい。
コアの仕事は、
社員で手分けしてやるとしても、
50%以上の業務は、
優れた社外メンバーで、
最強チームを構成し、
運営する。
2025年に開催する、
新年事始め会は、
弊社スタッフ
外部10名程度、
合計20〜30名規模となる。
#予言
社外も、
社内も、
目指すべき目標は同じ。
社員か、
社外かの違いだけで、
その道のプロと、
我が社員の混合チームで、
かつてないほど、
楽しい会となるだろう。
成功の暁には、
チーム達成旅行みたく、
一緒に行けたら楽しいなー
今は投資の真っ最中のため、
眠れぬ夜を過ごすが、
秋には大勢は見えてるはず。
ゴールデンウィークも、
3日くらい仕事するが、
今は仕掛けるのが楽しい。
動けば動くほど、
未来が明るくなるので、
力の限り動き回る。
人に会いまくる。