セミナー講師＆コンサル！

今週はコンサルの仕事が多かったですね！

セミナーの講師として活動する場合と、

相談に対し、助言、コーチング、もしくは回答、もしくは提案、などをするという感じです。

僕のコンサルティングは、

顧客とサロンとの通訳（何と表現すればお客様が動くか？）

社員と経営の通訳（幼児性と被害者意識を持たないように解説）

が求められているように自分では理解しておりまして、

その筋を気をつけて面談を迎えます。

ところで、

今週末には、

ついに、開発中の美容室版マネジメントゲームの試作品が完成し、

その発表会があります。

事業計画を練り、

架空店舗と架空スタッフ（いずれもリアル）

による、架空出店をし、

数年内に黒字を目指すと言うものです。

プレイヤーはあくまでも経営脳を開発するために参加してもらいますので、

経営者のポジションにいてもらい、

条件①　テナント店舗

条件②　スタッフのみによる運営

によって利益を上げます。

スタッフを雇用しないで、

自ら働き、技術売上を報酬に取る。

これでは職人脳が開花されるばかりで、

経営脳は開花しません。

開業当初から雇用し、賃借料を支払い、

何が残るのか？残らないのか？

破綻するのか？出店までいけるのか？

経営の厳しさを実感するでしょう。