私は相当短い短髪が好きなので週に一度床屋に行きます。
しかも毎回勉強のため色々なところに行きます。
昨日言われた事、
店員さん どれくらいにする？
私 横は一番短いので、上はテキトーに切ってください。
店員さん あのね～髪型はメリハリ付けないとかっこわるいよ？
人生みたいに行くなら行く、行かないなら行かないってしないと。
やるなら０か１００だよ！
私 ポカーン…
という事がありました。
なんか私がいつも言ってる事を始めて、しかも床屋さんで言われました…
なんだか悔しかったですが 笑 人生とはまさにそういう物です。
何でもできるは何にもできない。
なるならやる、やらないならやらない。
これは私がスピード感と共に大切にしている言葉です。
美容室は美容業界だけでしか経営の話もしないのが普通です。
でも今のIT企業と比べて美容業会ってどうなんでしょう？
ベンチャー企業と比べたら何が違いますか？
新しい風を取り入れていますか？
変えようとしていますか？
ベンチャー企業ならまず今期の売上目標があります。
来期は成功しているところは倍々ゲームのように今期の倍。
再来年は来年の倍というように設定しています。
じゃあたとえば美容室で今期１億、来年は２億、再来年は４億という事を考えながらやっている
個人美容室はあるでしょうか？
なぜ無いのでしょうか？
できないのでしょうか？
無理でしょ…って思ってるだけじゃないでしょうか？
ネイリストやアイリストの方が給与が高く、美容師から転職する事が多くあります。
美容師なんて二度とやるか！という話も良く聞きます。
はたしてそれでいいのでしょうか？
私は美容業会もっと変わるべきだと思います。
いや変えましょうよ！