肯定的議論の文化形成。

4月6日(金)～8日(日)にかけて新規ビジネス立案合宿に行ってきました。

今回のテーマは『スマホ基軸の新規ビジネス立案』。

アイデアベースでは50個程でて、最終的に1つに絞ることになり
その企画は約40チームの中から決勝8チームまで残る結果となりました。

目標であった優勝を逃してしまい、課題も残ってしまったものの
本当に素晴らしいメンバーに恵まれ、素晴らしい議論を交わすことができました。

素晴らしい議論を交わすことができた理由は、たった1つです。


１｜ 肯定的議論の文化形成

肯定的議論とは、その議論に参加するメンバー全員が
決して遠慮することなく、自分の意見を吐き出すことができる議論のことです。

この肯定的議論の思想をみんなで共有・実践することを文化形成といいます。

私のチームは、この肯定的議論の文化形成が上手くいきました。

具体的に例を挙げるとすると

・反論したくなる意見が出ても、相手の意見を尊重し、まずは受け入れる。
・「いいよいいよ！もっとちょうだい！」と、相手の意見を十分に引き出してあげる。
・言葉の出だしに、「でも」「いや」「だって」を使わない。

などなど、です。

この文化を、議論が始まる前に形成してしまうことが重要です。

文化が形成されれば、よりクリエイティブにアイデアが生まれ
メンバーそれぞれが萎縮することなく、 どんどん意見が出てきます。


おすすめです。