ようやくブログ更新
４月に入り、新入社員に経営理念とその意味を教え、ビジョンと方向性を示し、戦略を考えそれを共有するが、実行の段階で若干遅れがあり、計画通りに進捗しているかを確認し、どうすればできるか検証。
執務の合間に新卒、中途面接を重ね、昔ながらのお客様からのご連絡で商談、通算６台目をご成約。
次の日戦略ミーティング、面接、打合わせで池袋
次の日も面接の合間に、四半期毎の人事考課査定ミーティング
先日は会社説明会&事務所の移転
本日は店頭にて接客、久々にお越し頂いたお客様（XJRをお乗りで４年前に御納車）に震災の話から始まり、経済の循環の為にもと、新型をお勧めに同席、その後は各営業に夜方に行かせる。
売上が低迷したり、利益が減少したり、経営は外部環境に左右される事も当然ある。
そしてそういう時に限って、他責をしたり、組織内が不穏な空気になりやすいからこそ、常にお客様の方向を見なければならない。お客様、マーケットは今、何を求めているのか？本日ムルシエラゴでご来場されたお客様も同様な事を言われていた。
こういうときこそあたり前すぎるが全社員がお客様の方向を向いていなければならないと思うのだ。
今朝のニュースでコメンテーターが「世界はこの震災の復興活動について日本を賞賛している」とのコメントがあった。被災された人々の協調性やモラルの高さ、ひたむきさ、思いやり、自己犠牲、郷土愛
南三陸町防災センターでは自分の命が尽きるまで非難警告のアナウンスをしていた２５歳の女性の話を聞く度に涙腺が弛んでしまう。そんな人間がまだ、この日本にもいるのだ。
さて、明日は全体会議後、新人歓迎会である。