たぶん最年少自動車販売会社ジャガー正規ディーラー社長の奮闘記!!-新幹線の社内のような西部線  新幹線のような感じに見えますが、西武池袋線レッドアロー号の車内です。これに乗ると池袋駅から20分で所沢駅に着きます。 昨日は午後会社説明会でしたので学生さんに熱く語るつもりでしたが、池袋駅から会場まで松葉杖だとかなりハードで喋るまえにかなりの体力を消耗してしまいました。 だいだい私の出番は40分くらいの予定で1時間以上話しているのですが、今回は予定より話ができずに反省しました。 そんな中、説明会終了後握手を求めて来た学生さんにはびっくり!? 内心嬉しかったです。


帰って土日の全員の商談予定からホット件数の確認、進捗状況、今月の票読みをしました。 大きなビジョンを掲げる以上、目の前のミッションを1つ1つ確実にクリアしていかねばなりません。そしてその小さな成果の積み重ねが大きな結果を生み出す。


今朝朝礼で皆にお話しましたが、仕事は 計画、実行、検証、改善、PDCAの繰り返しです。 プラン・計画を練って。(だいたいここで終わる人が多い) 実行・行動に移す、プロセスの必達。  チェック・実行後の結果に対する検証をする。 アクション・検証に対しての改善を施す。  当たり前ですが、この繰り返しです。 これは、営業であれば、1人のお客様に対しても言えることですし、個人個人の販売計画、会社の目標数字、販売戦略、マーケティング戦略に対しても言えることです。 サービス部門(整備)に関しても、1つの修理に対して、工場の採算計画に対して人員のオペレーションに対して、全てに対していえる事です。 


あとよく社員に話をするのは、「この1日で何を成したか?この1週間で何を成したか?この1ヶ月で?この1年で? 自問自答して欲しい」と1日づつ少しでも成長すれば1年後には必ず大きな成果になって現れます。


小さな改善の繰り返しが、ふと気がついたときに振り返れば大きな成果となることは間違いありません。

最初から大きな成果を見て「ムリだ、できない」等と思うからやらないので、できないのだと思います。


「いや!何が何でもやるんだ!」という決意と覚悟があれば少しの改善や成長に喜びを感じながら、またそこで安住せずまた挑戦がしていけるのだと思います。 


最近、社員のパソコンのスクリーンセーバーの画面に 情熱・熱意・執念 情熱・熱意・執念 情熱・熱意・執念と呪文のように流れていて、 私は決して強制してないですが、自ら私の考えに共感してくれる奴もいるということを実感しこんな人間が1人でも多くいて一緒に会社を創っていく喜びを分ち合えたらと感じました。